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      張義松 百里港鐵“鑄路人”


      張義松,市港口控股集團(tuán)鐵運(yùn)分公司技術(shù)設(shè)備部技術(shù)專員。27年來,他一直扎根在最臟最苦的港口鐵路維修一線,從最累的“刨洋鎬”做起,一步一個(gè)腳印,從一名青澀的務(wù)工人員逐步成長為優(yōu)秀的技術(shù)工人,并走上車間主任管理崗位。他多次獲得集團(tuán)十大明星職工、先進(jìn)生產(chǎn)者和公司陽光標(biāo)兵榮譽(yù)稱號,榮獲市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⑹袊Y系統(tǒng)先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。


      盡職盡責(zé) 任勞任怨


      1999年,張義松還是一個(gè)不滿20歲的小伙子,來到港口集團(tuán)鐵運(yùn)公司,成了一名養(yǎng)路工人。掄洋鎬、抬鋼軌、鋪道床……一根砼枕700多斤,他一天硬是抬了上百根,肩上的皮一層一層地脫落。線路搗固的時(shí)候一天需要掄鎬上千次,他晚上回家連筷子都拿不起來。一根25米長的鋼軌1.25噸重,每次運(yùn)軌他都沖在最前面,經(jīng)他抬過的鋼軌至少有1000多根。

      日復(fù)一日,身邊的同事?lián)Q了一茬又一茬,可張義松卻憑借毅力堅(jiān)持下來,他堅(jiān)信:“只要努力,即使是‘臨時(shí)工’,也一定可以綻放芬芳。”從成為第一位務(wù)工人員班組長到線路車間主任,他初心不改,始終如一,常年堅(jiān)持奮斗在百里港口鐵道線上。他提出“安全、穩(wěn)定、高標(biāo)準(zhǔn)”的安全工作方針,從規(guī)范作業(yè)行為做起,提升員工素質(zhì),強(qiáng)化執(zhí)行力。多年來,他參與各類檢查1600余次,下發(fā)各類安全通報(bào)340余項(xiàng),有效保障了港口鐵道線路安全平穩(wěn)受控。


      勤奮好學(xué) 轉(zhuǎn)型升級


      在集團(tuán)年度十大明星職工競評會(huì)上,張義松曾說過:“這一刻需要我站在更高的起點(diǎn)上從頭再來,去努力,去拼搏,去實(shí)現(xiàn)人生的二次創(chuàng)業(yè)。”那一年,他當(dāng)選為十大明星榜首并實(shí)現(xiàn)了從一名“務(wù)工人員”轉(zhuǎn)正為“正式工”的夢想。

      鐵路運(yùn)輸是港口生產(chǎn)的主干線,而鐵道線路則是港鐵運(yùn)輸安全保障的生命線,港區(qū)鐵路綿延100多公里,涉及墟溝北、旗臺、上合,點(diǎn)多、線長。張義松每天浸泡在線路維修和病害整治中,虛心向老師傅和技術(shù)人員學(xué)習(xí),逐步成長為一名“土專家”。如今他已成為一本“活字典”,大到橋涵位置,小到一個(gè)設(shè)備病害,他都了然于胸,如數(shù)家珍,港鐵線上任何一個(gè)需要處理的事項(xiàng),大家第一個(gè)想到的就是他。

      張義松深知要想把工作做好,必須要有一支像軍隊(duì)一樣素質(zhì)優(yōu)良、能打硬仗的隊(duì)伍。面對著設(shè)備老化和人員缺少諸多困難,他積極想辦法、定對策,在清一色務(wù)工人員的線路車間推行軍事化管理,提高作業(yè)效率和班組管理水平。南京軍區(qū)在港口開展軍事演習(xí),他帶領(lǐng)線路應(yīng)急分隊(duì)提供線路保障,在40多攝氏度的高溫下連續(xù)作戰(zhàn)13天,沒有一個(gè)人喊苦叫累,紀(jì)律性和戰(zhàn)斗力受到集團(tuán)武裝部的嘉獎(jiǎng)。在集團(tuán)星級班組創(chuàng)建中,他帶領(lǐng)4個(gè)班組創(chuàng)新開展自主管理,榮獲五星級班組2個(gè),四星級班組2個(gè),班組成員6次獲得公司陽光標(biāo)兵和集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號。其中五星級班組成員全部為務(wù)工人員成為他們獨(dú)特的標(biāo)記。


      創(chuàng)新工作 業(yè)績斐然


      創(chuàng)新是技術(shù)設(shè)備管理的源泉。近年來,張義松積極組織開展紅旗道岔勞動(dòng)競賽活動(dòng),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)道岔122組;積極組織班組參加技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等活動(dòng),培養(yǎng)高級工11人,中級工8人,使港口線路維修水平得到了“質(zhì)”的提升,工時(shí)利用率提高60%,設(shè)備完好率提高到92%,線岔優(yōu)良率達(dá)98%,連年實(shí)現(xiàn)全年無事故、無責(zé)任故障的安全目標(biāo)。

      張義松主持并參與實(shí)施的《港口滑移式抽換道岔技術(shù)》《小半徑曲線補(bǔ)強(qiáng)》《凍結(jié)接頭的運(yùn)用》《防水轉(zhuǎn)轍機(jī)在港區(qū)鐵路的運(yùn)用》等項(xiàng)目獲得集團(tuán)科技創(chuàng)新二、三等獎(jiǎng)。3年來,他編制參與各類施工計(jì)劃近1200項(xiàng),施工合格率達(dá)100%。他帶領(lǐng)班組廣泛開展QC小組活動(dòng),12項(xiàng)成果獲得省、部、市級優(yōu)秀技術(shù)成果。他積極踐行綠色低碳港口建設(shè),開展節(jié)能降耗、自主中修、修舊利廢等項(xiàng)目50余項(xiàng),為公司節(jié)約成本200余萬元。

      一路走來,張義松所代表的線路工群體,在現(xiàn)場一線作業(yè)中不斷負(fù)重前行。因?yàn)椋麄兪冀K堅(jiān)信,奮斗是勞動(dòng)者的本色。

      (莊婷婷 劉高波)


      總值班: 吳弋     編輯: 賈元元     

      來源: 連云港發(fā)布

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