蓄“新”賦能 以智提“質” 金橋制鹽開辟新質生產力發展新空間

（記者 張明興 通訊員 張飛）發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點。蓄“新”賦能，以智提“質”。今年以來，作為連云港地區唯一一家食鹽生產企業，江蘇金橋制鹽有限公司以打造國家一流海食鹽生產加工基地為己任，抓住國家食鹽體制改革契機，多措并舉開辟新質生產力發展新空間。

智能化改造、數字化轉型是產業高質量發展的必由之路。“車間250、320克生產品種轉換時，更換轉盤、量杯和下料筒耗時從6個多小時壓縮至1小時。”“以碼垛機器人為例，用1200元國產電機可以平替6000多元進口電機。”以智能化“改”出新天地，以數字化“轉”出新局面，金橋制鹽的生產經營迸發出蓬勃活力：食鹽包裝密封技術改造、產品噴碼技術升級、食鹽追溯系統技術優化。與此同時，在產品研發、銷售環節以及企業生產、管理創新方面，該公司建立“五小”創新及“合理化建議”創新工作管理平臺，制定獎勵辦法形成常態激勵機制，今年已實施創新案例及建議5項，預計年創收20余萬元。

“三品”戰略夯實新質品牌。在金橋制鹽的淮鹽文化展廳，“西游”“鹽美人”和雪花鹽系列產品一應俱全。一群來自師專三附小的師生們正在仔細聆聽工作人員對淮鹽曬制、企業發展的介紹。淮鹽制作技藝是我市傳統技藝，也是江蘇省國家級非物質文化遺產之一。為推動鹽文化課程的理論與實踐研究，金橋制鹽聯合市內中小學建立校外研學基地，推動非物質文化遺產進校園活動開展和文教融合，讓淮鹽品牌更有知名度。品牌是企業競爭的核心要素。近年來，金橋制鹽實施“三品戰略”，在“增品種、提品質、創品牌”上下功夫：成立新產品研發小組，開發上市“西游”系列、“鹽美人”系列和雪花鹽禮盒裝等差異化產品；實施全過程控制、執行三級化驗，確保質量管理無死角；在品牌創立中，著重體現味鮮、富含多種有益礦物和無添加等海鹽特性，注重做足淮鹽文章及突顯地域性質內涵提高認可度。

向“新”而行，在潛心打造新質品牌的同時，金橋制鹽實施價值營銷、3+銷售模式等舉措，緊抓市場開發、團隊建設和線上銷售，促進營銷升級取得顯著成效。面臨鹽改政策，加大省外市場開發力度，以公開招聘“大區經理”等形式，調動開發省外空白市場積極性，省外年銷售量占比提升至50%。銷售有力量，團隊有活力。在銷售團隊精神培育上，金橋制鹽以“團結、共享、合作、進步”增強銷售隊伍的凝聚力、合作意識和士氣，加大推介雪花鹽等高端產品的力度，優先保證人員配置、政策扶持到位，預計年底高附加值產品銷售量將較同期增長15%。

總值班: 吳弋     編輯: 賈元元     

來源: 連云港發布

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