畸形企業(yè)文化幾時(shí)休

2020-11-19 10:17 來(lái)源: 連網(wǎng)

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【連網(wǎng)】近日，廣東東莞市某家具廠經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)上員工情緒失控、跪地自扇耳光的視頻引發(fā)關(guān)注。該家具廠家稱，培訓(xùn)目的是為了打造“鐵軍團(tuán)”，激發(fā)出員工的巔峰狀態(tài)。實(shí)質(zhì)上，這種培訓(xùn)是對(duì)人格尊嚴(yán)的漠視，暴露出的是畸形的企業(yè)文化，這種無(wú)意義且后患無(wú)窮的文化實(shí)該被唾棄。

讓員工跪地扇耳光的培訓(xùn)方式，是企業(yè)唯利益至上的變態(tài)文化，是應(yīng)當(dāng)被譴責(zé)和追究的自私行為。廠家稱員工的行為都是“自愿的”，可試想一下，又有誰(shuí)愿意跪在地上自扇耳光呢？在廠家口中，員工是主觀自愿，但是站在旁觀者的角度上看，這是一種被動(dòng)地自愿，是迫于管理的壓力、困于工作的無(wú)奈、囿于生活的窘迫，而不得不低頭的“自愿”。再退一步來(lái)看，就算員工真的在情緒失控的狀態(tài)下“自愿”扇耳光，難道企業(yè)看著他們撕裂衣服、狂扇不止的“癲狂”舉動(dòng)不應(yīng)該制止嗎？“自愿”不是卸責(zé)的借口，而不制止甚至是故意為之的態(tài)度，應(yīng)當(dāng)被追責(zé)。

一味地挑戰(zhàn)員工人格尊嚴(yán)以滿足利欲熏心的企業(yè)文化，實(shí)該休矣。就像橡皮筋一樣，高強(qiáng)度地扯拉只能達(dá)到瞬間的“巔峰”，崩壞將是最終的歸宿。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)自省，摒棄此類急于求“巔峰”的文化，協(xié)調(diào)員工權(quán)益與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，培育弘揚(yáng)積極向善的企業(yè)文化，在和諧中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

向上的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守人文關(guān)懷，在以人為本的理念下激勵(lì)員工的工作狀態(tài)。首先，創(chuàng)造和諧的工作氛圍是打造良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)，企業(yè)要構(gòu)建相對(duì)平等的工作環(huán)境，給予員工應(yīng)有的話語(yǔ)權(quán)，保障縱向與橫向交流渠道的暢通，不僅要上情下達(dá)，也要讓意見(jiàn)得以流動(dòng)，讓情緒得以紓解。此外，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，尤其是對(duì)于該事件所涉及的銷售部門來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的作用不言而喻，相對(duì)于自扇耳光的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，發(fā)放獎(jiǎng)金對(duì)于激勵(lì)員工的狀態(tài)會(huì)來(lái)得更加直接，也更為有效。

誠(chéng)然，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加劇必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生各類沖突與矛盾，但是無(wú)論如何，踐踏人格尊嚴(yán)的企業(yè)不值得尊重，更不可被縱容。（李慧）

畸形企業(yè)文化幾時(shí)休

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