機智逗趣的“包袱”、此起彼伏的歡笑聲，這是最近在市文化藝術中心上演的“夏日之樂·喜樂相逢”相聲專場的現場。對口相聲《如此詩人》、快板《糊涂縣令》、三人相聲《反七口》等，將傳統曲藝與現代元素相結合，給觀眾帶來了別樣爆笑，讓人們近距離感受到傳統曲藝的獨特魅力。此舉也是我市推進小劇場演出的一個有益嘗試。

　　今年1月，省委宣傳部、省文旅廳共同制定下發《關于推進小劇場建設的指導意見》，推進全省小劇場規范化建設、高質量發展，“布局打造街頭巷尾的公益性小劇場，讓更多的文藝愛好者有場地排練、有舞臺表演、有機會出彩”。為進一步推進文旅融合，滿足人們對文化的需求、增加城市特色文化展示窗口、提升游客來連體驗度，全市統籌打造小劇場或已成為實現“人民心中的連云港”的重要一環。

我市小劇場發展方興未艾

　　“小劇場演出，是近幾年才出現的新興文化現象。”市文廣旅局藝術處相關負責人介紹，小劇場是指“擁有相對獨立舞臺和觀眾區，座席數在500個以下，以舞臺藝術表演為主，面向社會開放的室內演出空間”。和專業大劇場相比，具有資本投入小、演出形式豐富多元、對市場的探索更為活躍等特點。在常態化疫情防控開展的當下，這一業態日漸受到我市廣大市民熱捧，成為賦能城市文化繁榮的新型藝術業態。

　　隨著市民精神文化生活需求的日漸提升，小劇場已在全國范圍內成為別具特色的文藝地標，北京、上海、深圳、杭州等地的小劇場，已形成成熟的服務業態。“這些小劇場不僅成為城市文化特色和城市魅力的重要構成，更成為市民文化生活不可或缺的一部分。”市文廣旅局藝術處相關負責人表示，在這些城市，在新舊動能轉換、消費升級的背景下，小劇場逐步適應市場經濟，加速與城市發展的深度融合，催生出一批面向普通大眾的個性化、復合型、體驗型的文化產品和文化服務，成為助推城市經濟增長、賦能文化高質量發展的新型藝術業態模式，也為廣大市民和游客提供了更豐富的文化產品，不僅提升了一座城市的文化氣質，也促進了城市夜間經濟的繁榮發展。

　　作為全國知名的旅游城市，我市近年來在文旅融合方面下功夫，在打造優秀文旅融合劇目、創新線上線下推廣方式、豐富景區演出項目等方面的嘗試都收益頗豐，但縱觀市區及各縣區，滿足條件的小劇場還相對較少。去年初，市文廣旅局在全市范圍內對符合條件的小劇場進行了摸底排查，共摸排各類文化場所115個，其中營業性場所11個、文化廣場大舞臺36個、室內小劇場68個，各縣區小劇場建設基本呈均衡狀態。坐落于鄉鎮（街道）文化站、村（社區）文化服務中心內的小劇場約占70%，座位300席以上的小劇場約占20%，絕大多數小劇場面積偏小，適合小型文藝演出，經費來源主要是財政投入。

打造一批小劇場陣地勢在必行

　　“小劇場在我市場地不多，但這樣的模式卻是我們樂見的。”市淮海劇團團長閆玲玲表示，當前，淮海劇團與我市眾多文化場所都有合作，如市文化藝術中心、大華文化交流中心等，為周邊市民定期帶去精彩的傳統曲藝匯演。該劇團還與我市正在建設中的省級重點項目園博園達成合作意向，未來將以“我出舞臺你出節目”的方式，大力助推我市小劇場發展。“小劇場的統籌建設，能讓我市優秀的文藝作品不斷走進老百姓，提升市民的精氣神，但前提是要有更好的平臺保障和管理支撐。”閆玲玲說。

　　小劇場若想良性發展，首要離不開陣地建設。然而，最近一項專題調研指出，目前我市小劇場建設中還存在設施建設標準相對落后、缺乏統一標準的管理制度、活動開展組織力度不夠等問題。一位業內專家結合調研分析，我市目前現有小劇場設施設備老化，部分小劇場為露天場所，演出設施配備不足；各小劇場由建設單位自行管理，缺乏全市統一完善的管理制度；各小劇場由建設單位自主運行，由于部分單位經費投入不足，活動無專人策劃、組織，開展力度有限，未能有效滿足群眾需求。

　　當前，我市已經意識到這些問題，并在積極采取措施，為小劇場發展營造良好環境。據市文廣旅局藝術處相關負責人介紹，未來，我市計劃成立“打造公益性小劇場”工作專班，并與市建設局、機關事務管理局等部門合作，將各部門閑置房產改擴建成小劇場，通過市場運作、政企合作等方式將小劇場投入市場運作。同時將爭取財政資金支持，設立小劇場建設專項資金，修改完善并出臺小劇場建設標準，提高設施利用率和更新率；加強對基層小劇場建設的指導，采取試點示范、經驗推廣等形式，打造一批標準化小劇場。

壯大小劇場需多方共同努力

　　在位于民主路老街的大華文化交流中心，隨處可見的古董擺設、古色古香的戲臺、茶香裊裊的茶室，而其戲臺兩邊的對聯——“小戲臺演人生大劇，老宮調唱時代新歌”也彰顯了其文化格局。自2016年開始，在負責人張華的帶領下，該中心就推出包括大華劇場在內的6大文化惠民工程。從此以后，每周五晚，總是準時上演老人們喜愛的戲曲節目。“我們也算是最早試水小劇場的地方，且都是公益免費。”張華說，能有效帶動更多小劇場蓬勃興起，也算是貢獻了一點力量。

　　毋庸置疑，一個個正在誕生的小劇場，正以戲劇的力量改變大眾的文化消費習慣，塑造提升城市的文藝氣質，讓“詩和遠方”停留在人心深處，但人民群眾日益增長的多元化、個性化的文化消費需求，并不能自然而然地轉化為現實中的文化消費力，而是需要多方努力共同實現。市演藝集團董事長謝春芳就提出建議，在小劇場的選址上，要科學合理，兼顧旅游景區、核心居民區、鬧市商圈，優化現有劇場。以海州區為例，優先選取鹽河巷、民主路此類多功能街區，同時轉型升級朝陽中路文化館劇場、朝陽東路文化藝術城小劇場。值得注意的是，在小劇場打造前期要規劃好場館的功能布局，如：如何把非遺展示、特色餐飲、文創產品的開發售賣與游客文化體驗（如DIY或戲曲學唱等）相結合。

　　此外，小劇場的打造還需要引進專業人員，并從劇場管理、劇目創作、文藝愛好者培訓、項目申報等方面給予專業指導。謝春芳建議，在運營方面，建議全市小劇場建立統一的線上售票系統、劇目審查系統、新媒體宣傳系統、人員培訓系統、文創產品售賣系統等，為后期小劇場健康發展打下基礎。在劇目方面，要調控地方特色演出占比，增加淮海戲、童子戲、海州五大宮調、呂劇等連云港地域文化劇目的演出。同時鼓勵專業院團打造高品質的小劇場劇目，在全市各小劇場巡演，力求達到年演出場次100場的標準。（□ 張晨晨  李靜 董奕奕  文/圖）

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