【連網(wǎng)】(記者 王懷詩 通訊員 胡云)在港城人居變遷過程中,住房公積金制度的推行和發(fā)展,是濃墨重彩的一筆。為了逐步取代住房實(shí)物分配,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完成住房制度改革,1999年,我市全面推行住房公積金制度,開啟了住房制度的新篇章。
“我是1993年開始繳納住房公積金的,當(dāng)時(shí)想籌錢買房,但是資金不夠。1999年,《住房公積金管理?xiàng)l例》頒布,連云港開始全面推行住房公積金制度,那年我申請了6萬元公積金貸款,購買了人生中的第一套個(gè)人住房。”在我市一家國企工作的周先生回憶。事實(shí)上,在連云港,像周先生這樣借助公積金實(shí)現(xiàn)“住有所居”的人有很多。據(jù)市公積金管理中心提供的數(shù)據(jù),該中心成立20多年來,累計(jì)支出254.6億元用于支持職工購房、建房和租賃住房消費(fèi),惠及40余萬名職工。
為了充分發(fā)揮公積金制度的保障性和互助性,市住房公積金中心從未停止過改革和創(chuàng)新的步伐。“貸款最高額度從早期的單職工4萬元、雙職工8萬元,發(fā)展到現(xiàn)在的單職工30萬元、雙職工60萬元,實(shí)現(xiàn)了7.5倍的增長。”市公積金管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。在加大住房公積金支持職工租房方面,該中心將無房職工租住商品住房由原來每月最高可提取公積金560元提高至1007元。同時(shí),該中心還不斷規(guī)范和調(diào)整住房公積金繳存比例,規(guī)定單位可在5%至12%之間靈活選擇住房公積金繳存比例,激發(fā)市場活力,為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革助力。為了吸引人才,近年來,住房公積金還為來連創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引進(jìn)的高層次人才提供了相關(guān)支持政策,幫助我市營造良好的營商環(huán)境。
隨著住房公積金貸款優(yōu)惠政策的落實(shí)、提取條件的放寬、繳存比例的規(guī)范,越來越多的單位和職工加入到住房公積金制度中來。截至2019年底,我市有1.17萬個(gè)單位建繳住房公積金、開戶繳存職工50.4萬人,與10年前的繳存單位4643個(gè)、繳存職工數(shù)25.1萬人相比,分別增加了7100個(gè)單位和繳存職工25.3萬人。與此同時(shí),我市住房公積金歸集總額也屢創(chuàng)新高,自2012年首次實(shí)現(xiàn)累計(jì)歸集總額突破100億元后,2019年底累計(jì)歸集總額突破了400億元大關(guān),達(dá)到417.8億元,7年時(shí)間歸集總額實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。
在貸款投放上,2015年至2019年,市住房公積金管理中心累計(jì)為4.75萬戶職工家庭發(fā)放住房公積金貸款165億元,平均為每戶職工家庭提供貸款34.7萬元、節(jié)省利息支出近10萬元。憑借住房公積金貸款的低息政策和金融杠桿作用,越來越多的職工家庭享受到了住房公積金帶來的紅利,實(shí)現(xiàn)了安居夢。