【連網】“有了‘支部微家’，我回家就能找到支部，找到組織，讓我們黨員的心和黨組織貼得更近，我們也能更好地發揮黨員的帶頭作用。”家住連云港市連云區連云街道荷花社區的武心連是一名普通黨員，年近50歲，由于常年在外跑船，在家的時間很少。武心連回憶說，以前要參加黨員活動，只能到離家較遠的黨群服務中心去，自從春園巷“支部微家”設立之后，他在家門口就能參加黨員活動、過組織生活，有什么需要隨時可到“支部微家”尋求幫助，他的生活和黨組織緊緊聯系在一起。
隨著港產城一體化、舊城改造、產業升級等多重因素疊加，連云區大量漁民、山民、鹽民轉為城鎮居民，社區的攤子越來越大，居民訴求多元，迫切需要向下延伸工作觸角，以“網格”為單位縮小地域半徑、細化治理內容，解決城市成長“煩惱”。
連云區連續兩年將黨建引領社會治理創新作為“書記項目”，區委書記作為第一責任人，在全省首創“支部微家”，并通過全力打造黨建引領社會治理“紅網格”，讓黨組織和黨員在“網格”樹立黨的旗幟、展現黨的形象，把黨的領導充分體現在基層治理的最末梢，構建上下聯動、條塊協同、共建共享的城鄉社會治理新格局。
“在基層，如何通過強化黨建引領，在網格內形成黨組織領導有力、黨員示范在前、群眾共建共享的濃厚氛圍，從而實現號召有人聽、遇事有人辦、困難有人幫的可喜局面？我們探索‘紅網格’基層社會治理新模式，凝聚黨員力量，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。”連云區委書記楊新忠向記者介紹。
連云街道依山傍海，上世紀六七十年代建成的一批駐區單位辦公樓、居民樓沿著狹長的云臺山麓分布，基礎設施陳舊，在居民生活便利和基層治理方面存在不小的壓力和挑戰。隨著“紅網格”建立，老城區的社會治理出現新氣象。
走進連云街道陶庵社區胡大嶺網格的“支部微家”，三層小樓的外墻雖舊，但內部修葺一新。“這棟房子是我們街道辦事處的資產，街道在這里建起了‘支部微家’。”社區黨委副書記周雪蓮說。胡大嶺網格現有居民235戶，周邊卻沒有一家診所、公共浴室，“我們依托‘支部微家’，配套了網格內居民需求最為迫切的醫療康養、助餐助浴、文娛健身等特色項目，家庭醫生工作室、黨群活動室、助潔助浴室、網格員工作室、社會組織孵化室等一應俱全，孤寡老人還可以在這里康養，有效解決網格內居民的生活需求，網格里的36名黨員還可以在這里開展黨員活動。”
連云區委常委、組織部部長張英濤介紹，“支部微家”，首先得有個家，連云區的“紅網格”建設獲得各方助力，港航單位拿出退休職工活動室，有個老黨員拿出自己的住房，一起來建這個“家”。區里按照每個網格300戶的標準，將全區58880戶居民劃分為186個網格，持續投入1500余萬元，建設完善177個“支部微家”，形成功能完善、特色鮮明、運行高效的“5分鐘黨建為民服務圈”。
黨建引領社會治理，推動鄰里和睦、社會和諧。連云區“紅網格”建設圍繞“家”做文章，按照“支部引領一張網、貼心服務一條龍、鄰里和睦一家親”的理念，首先讓黨員找到家，再通過黨員服務、引領群眾，讓群眾感受到“家”的溫馨。
“我們小區緊鄰在海一方公園，是名副其實的海景房，環境很美，本來應該住得很舒服，可是物業的問題讓我們頭疼了很久，多虧網格里的‘紅管家’幫助，才解決了這個難題。”海州灣街道棠梨社區東城海岸小區居民程巨濤說。
2018年底，東城海岸小區的上一任物業因合同到期撤離。東城海岸小區只有6棟高層，實際入住172戶居民，入住率不足五成，物業費難收，物管公司不愿意接手，小區陷入無人管理的“真空期”。“該小區一共12個黨員，我們把黨員組織起來，又引入幾名志愿者，劃片鋪開與居民溝通，終于把小區管理引上正軌。”社區黨委書記、居委會主任張澤臘說。經過探索實踐，棠梨社區還形成“1521”社區工作法，最終實現共治共享的社區治理目標。
通過黨建引領社會治理“紅網格”，連云區讓黨員有了歸屬感、責任感、自豪感，連云區推動110個志愿服務團隊、1600余名志愿者和熱心群眾參與網格建設，打造了“小網紅”“荷樂匯”等特色服務品牌，居民對“支部微家”服務滿意度達到90%以上。
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