【連網(wǎng)】朱加剛(云臺山風景名勝區(qū)管委會黨委書記、主任):2018年景區(qū)將全面貫徹黨的十九大精神,堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,堅持以推進旅游供給側(cè)改革為主線,推進大花果山景區(qū)戰(zhàn)略,全力打造大花果山景區(qū)的文化體系、景區(qū)體系、營銷體系、服務(wù)體系、生態(tài)體系、管理體系和民生體系等七大體系,努力建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名和游客向往的旅游勝地。
七大體系包括:建設(shè)以西游文化為核心的文化體系。將西游元素融入景區(qū)的每個角落,在景點景觀、服務(wù)設(shè)施、導覽解說、交通標識等各方面充分展示西游文化。成立大圣文創(chuàng)公司,開發(fā)文創(chuàng)系列產(chǎn)品,實現(xiàn)部分產(chǎn)品進入實際銷售;建設(shè)以花果山為核心的景區(qū)體系。以花果山景區(qū)為核心,整合漁灣、東磊、孔雀溝景區(qū)資源,建設(shè)西游小鎮(zhèn),形成“4+1”大花果山景區(qū)框架;建設(shè)以大圣品牌為核心的營銷體系。擦亮大圣品牌,進一步提高景區(qū)影響力。整合營銷資源,找準營銷定位,制定全新營銷方案,聘請專業(yè)營銷策劃機構(gòu)深入挖掘景區(qū)西游文化內(nèi)涵,確定獨具特色、吸引力強、主題鮮明的宣傳口號和旅游IP形象;建設(shè)以游客為核心的服務(wù)體系。以“全國旅游服務(wù)質(zhì)量標桿培育試點單位”為抓手,進一步規(guī)范景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量提升工作,提高職工整體素質(zhì)和服務(wù)水平。對花果山西入口開展整體規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè),組織編制大圣湖游覽區(qū)詳細規(guī)劃;建設(shè)以景觀提升為核心的生態(tài)體系。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,保護好景區(qū)的綠水青山;建設(shè)以安全穩(wěn)定為核心的管理體系。始終抓好安全穩(wěn)定管理工作,為景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境;建設(shè)以幸福和諧為核心的民生體系。持續(xù)抓好基本公共服務(wù)、社會保障和脫貧攻堅工作,確保群眾生活品質(zhì)和幸福指數(shù)不斷提高。打造云臺山云霧茶生產(chǎn)基地,整合省丘陵山區(qū)項目和市財政支農(nóng)項目,引進紅茶、茶飲料等生產(chǎn)線,培育具有優(yōu)質(zhì)高效、標準化、現(xiàn)代化的示范性茶園,完成省級園藝作物標準園創(chuàng)建。
(徐黎一 整理)