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      匡時濟世 大醫風范——江蘇擔當邱海波

      【連網】2003年,邱海波是南京非典病區治療專家組組長,帶領醫護人員創造了非典病人零死亡、醫護人員零感染的驕人紀錄。

      2020年1月19日,邱海波奔赴武漢。而這一次在武漢,邱海波的身份也變了,成為“國字頭”專家,他坦言“身上的擔子更重了”,因為要向國家提供最專業的研判建議和應對良策。在武漢期間,邱海波和專家組成員就曾多次當面向孫春蘭副總理匯報工作。

      01PART邱海波的武漢“闖關”記

      武漢疫情仍處在緊要關頭。國家衛健委專家組成員、東南大學附屬中大醫院副院長、著名重癥醫學專家邱海波已經在武漢37天了。對于一名ICU醫生而言,挽救生命,就像是闖關,每一關都走得艱辛、驚險。這37天邱海波究竟在武漢經歷了怎樣的“闖關”歷程?

      1月19日,邱海波就已經來到武漢。一大早的高鐵,回到酒店稍作整理,沒有寒暄、沒有緩沖,邱海波直奔武漢市金銀潭醫院,等待他的就是千鈞重擔。

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      ▲邱海波(中)在武漢金銀潭醫院

      “我來的時候,臨床救治變得越來越突出,重癥病人多了,死亡病例增加,治療變成一個非常突出的問題。”邱海波說。

      這里病人情況如何?跟以前的一樣嗎?為了找到答案,邱海波和專家組其他成員一起來到武漢三家收治重癥病人定點醫院:武漢市金銀潭醫院、武漢市肺科醫院、武漢大學中南醫院。

      “我們花了幾天的時間泡在病房里,三家醫院的重癥病人每天過一遍,上午、下午都要穿著隔離服進紅區。只有掌握這些病人發病、病重的特點,對治療的反應,才能形成治療流程和規范。”

      “這次疾病的特點,就是病人表現不明顯。一般發病在一個星期到十天才出現低氧血癥,而低氧血癥是‘沉默的殺手’”。邱海波在掌握了新冠肺炎的“脾氣”后,一直在摸索、尋找治療重癥病人的關鍵“靶點”,尋找新的治療方法。

      他用“意外”來形容俯臥位通氣治療,“這是在缺乏特別有效的治療藥物時,讓病人趴下來是很有效的治療手段。”

      他參與了國家衛健委發布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》第二版到第六版的制定,主導制定了重癥和危重癥病人的治療路徑。

      目前,全國已經派出3萬多名醫護人員馳援武漢,全國各地的醫療隊到來后,剛開始大家對新冠肺炎并不熟悉,面對重癥救治這一最難啃的骨頭,邱海波作出決定:巡查醫院。這幾天已經把收重癥病人的7家醫院巡查完了,接下來還要去武漢的四十多家巡查,包括區一級醫院和社區醫院。

      “作為專家組成員,你必須沖鋒在前,如果你害怕了,別人就更害怕。”除了巡查,邱海波還有一個重要的工作是給醫療隊做示范。在ICU的重癥隔離病房,病人會突然出現病情變化,需要醫生迅速打開 “生命通道”,比如氣管插管,這個動作距離患者非常近,在氣管切開那一瞬間,胸腔氣流會攜帶病毒噴出,即使有層層防護,也有感染風險,加上厚厚的防護服和各種防護設備,讓醫護人員的各項操作都有些 “笨手笨腳”。

      在這時,邱海波會說:“我們上去!”戴上簡單的頭套,進行插管。“必須帶頭去做,我覺得緊急的醫療操作特別能顯示醫療團隊的集體作用,如何去克服醫療團隊的恐懼心理,專家組有非常重要的作用,必須要做好示范。”邱海波說。

      02PART同事家人眼中的邱海波

      領導說

      “邱海波和他領導的重癥醫學團隊在抗疫中發揮重要作用,體現江蘇人的責任和擔當。”東南大學附屬中大醫院院長滕皋軍說,“在非典期間,邱海波進入南京第二醫院非典隔離病區,冒著感染的風險,給患者氣管插管;此后,代表國家醫療隊,到汶川,赴玉樹、溫州、天津、昆山、響水等地,搶救無數的患者。如今他又代表國家隊‘坐鎮’武漢,超強的技術來自于臨床經驗的積累,來自于危難時期的錘煉擔當和實干。

      同事說

      “在國家和人民需要的時候,他總是挺身而出。”中大醫院重癥醫學科主任楊毅是邱海波一手培養的博士生。對待患者總是悉心呵護,對自己、對學生、對年輕醫生都要求極高、近乎苛刻。楊毅透露,在對重癥患者的治療上,邱海波要求尤為嚴厲,每次制定治療方案前,他都力求對患者病情有精準把握,任何對患者無益的干預都被禁止,任何操作都要完全依照流程,為的是確保治療方案的實施萬無一失。“病情無小事,生命大于天。由于我們每一天都在與死神較量,每一個細小環節都關乎生死,不允許我們有絲毫懈怠,要求我們要不斷進步。”邱教授這些話她一直記得。

      如今中大醫院重癥醫學科在邱海波的帶領下,發展成為國內一流學科,是首批國家級臨床重點專科、華東地區規模最大的綜合性ICU、江蘇及全國的重癥患者救治中心。

      家人說

      “他非常熱愛醫生這份職業。”邱海波夫人、東南大學附屬中大醫院病案室主任助理趙健說,邱海波身在前線,白天奔走于各大醫院,晚上也經常開會,每天只能打一個電話,簡單交流下情況。這么多年來,凡是重大突發公共衛生事件,邱海波都會挺身而出,她對此習以為常。“在家吃飯時,他會跟我講一些醫學會議上的事情,也會講搶救病人的事情,他敘述時的感情經常會感染到我。”趙健記得,很多年前,邱海波團隊搶救一個小女孩,盡管盡了全部努力仍然沒有成功,他非常悲傷。“更多的時候,他也會講述如何成功搶救一個危重病人,那種發自心底的快樂,是他工作的不竭動力。

      03PART邱海波的五次重大戰斗

      把論文寫在ICU病床前,寫在戰“疫”最前線——這正是邱海波的學術精進之源。

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      ▲邱海波(資料圖)

      從2003年非典疫情到2005年四川省豬鏈球菌病疫情,從2008年汶川地震救治危重傷者到2009年甲型H1N1流感疫情,從2010年玉樹地震、2011年溫州動車事故、2013年H7N9禽流感疫情到2015年“8·12”天津特大火災爆炸事故……再到突如其來的新冠肺炎防控阻擊戰,每一場重大突發公共衛生事件發生,身為黨員的他,都是第一時間踏進“主戰場”,沖到“最前線”,多次擔任國家醫療隊救治專家組組長,為搶救重癥患者作出了重要貢獻。

      2020年2月 武漢

      “醫生醫生,就應該是臨床醫生。你不到床邊不看到病人,永遠不知道疾病的特點,不可能網上搜搜就能看好病!”

      2019年3月 響水

      2019年3月江蘇省鹽城市響水爆炸事件發生后,立即趕赴當地組織開展重癥病人救治。

      2010年4月 玉樹

      在玉樹抗震救災時,邱海波組織多學科專家會診、緊急搶救,堅持守候在病人床邊,及時調整救治方案,歷時兩周后終于把病人從“死神”手中奪了回來。

      2008年5月 汶川

      “盡最大努力讓地震中幸存的孩子活著,有質量的活著,是我們所有醫護人員的希望。”

      2003年5月 南京

      2003年5月初,作為東南大學中大醫院ICU重癥監護室主任醫師的邱海波及他的得力助手鄭瑞強,奔赴抗擊非典最前線——南京市第二醫院。作為一名危重病搶救的負責人,他與另外幾位搶救小組成員一直堅持住在病區。

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