領(lǐng)導(dǎo)干部是事業(yè)發(fā)展的 “關(guān)鍵少數(shù)”。大干兩個(gè)月，決勝保全年，至為關(guān)鍵的就是“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用發(fā)揮到位。關(guān)鍵時(shí)期，能否以“無我”之境建“有我”之功，是對廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。

總的來說，連云港的領(lǐng)導(dǎo)干部有昂揚(yáng)拼搏的干勁，也能凝聚起磅礴力量。但是，在整體肯定的同時(shí)，我們也要看到，多少有一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對地方滿懷云霓之望，對自己的“一畝三分地”卻躬耕不深。

發(fā)展不夠充分，是連云港的最大矛盾。正如市委書記馬士光在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上所說，“問題的根源還在于我們自身的主觀方面”。又到一年沖刺時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要捫心自問、反躬自省，極限壓縮主觀彈性，切實(shí)將責(zé)任壓實(shí)到“最后一米”。