隊伍教育整頓以來，連云區(qū)人民法院在深入整治“5+3+2”頑瘴痼疾基礎(chǔ)上，將“十查十治”活動貫穿查糾整改階段，聚焦紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，圍繞“五個過硬”要求，堅持“三對照”原則，嚴(yán)查“常見病”“微腐敗”和“偽忠誠”，推動“十查十治”活動落實落細(xì)。

凝心聚力，組織實施。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建構(gòu)組織架構(gòu)，構(gòu)建黨組負(fù)總責(zé)、教育整頓辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、查糾整改專班具體實施、職能部門協(xié)作配合的責(zé)任體系。結(jié)合實際制定《紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“十查十治”活動方案》，為全體干警進(jìn)行自查自糾提供政策指引。實行查糾整改工作專班日報告、周計劃制度，每周定期匯總工作、梳理進(jìn)度并擬定計劃，確保查糾整改階段工作有力、有效、有序開展。

強(qiáng)化自覺，自查自糾。突出“自查從寬”攻心，善用“被查從嚴(yán)”倒逼，組織全體干警學(xué)習(xí)、解讀 “自查從寬、被查從嚴(yán)”政策相關(guān)內(nèi)容，運用“自查從寬、被查從嚴(yán)”正反案例進(jìn)行警示教育，確保政策入腦入心，強(qiáng)化干警思想自覺和行動自覺。在已填寫《自查事項報告表》的基礎(chǔ)上，圍繞“偽”“庸”“縱”“懼”“冷”“拖”“散”“私”“貪”“糜”十方面問題組織干警填寫《 “十查十治”個人自查表》75份，經(jīng)匯總梳理，在安于現(xiàn)狀、不敢擔(dān)當(dāng)、一團(tuán)和氣、語言生硬等4方面8人次存在問題。以新一輪談心談話為契機(jī)，突出“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵崗位”，發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子頭雁效應(yīng)，以上率下，帶頭說真話、講實情，實現(xiàn)談話對象全院覆蓋，班子成員、重點崗位交叉覆蓋。

開門納諫，監(jiān)督查糾。廣泛通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式拓寬問題查找渠道，調(diào)準(zhǔn)焦距抓住要害，找實找全問題。召開員額法官、法官助理座談交流會，圍繞如何提高審判執(zhí)行工作質(zhì)效、改進(jìn)工作作風(fēng)、科學(xué)配置審判力量、優(yōu)化績效考核管理等四類問題征求意見建議。堅持開門辦活動，召開代表委員、特邀廉政監(jiān)察員、律師代表座談會，廣泛征求意見建議66條。發(fā)揮舉報電話、信箱作用，廣泛收集外部意見建議，進(jìn)一步查找干警在“偽”“庸”“縱”“懼”“冷”“拖”“散”“私”“貪”“糜”十方面存在的問題。著力打造個人、社會、組織“三位一體”的查糾體系。

刀刃向內(nèi)，動真碰硬。召開“政治忠誠”剖析交流會，領(lǐng)導(dǎo)干部緊貼實際剖析根源，不避重就輕、不搞面面俱到，“以延安整風(fēng)”精神開展批評與自我批評，主動檢視自身問題，全面查找問題原因。按照“整改有目標(biāo)、推進(jìn)有舉措、落實有責(zé)任、完成有時限”的“四有”要求，堅持邊查邊改，邊改邊查，清理存量問題，逐條梳理征求的意見建議，分門別類建立臺賬，召開意見交辦會，列出問題整改清單和時間表，集中時間和力量進(jìn)行專項整治，確保整改成效讓群眾看得見、感受到，并及時上報落實反饋單對賬銷號。

建章立制，正風(fēng)肅紀(jì)。圍繞“立足當(dāng)前抓長遠(yuǎn)”的目標(biāo)，著眼切實解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，結(jié)合本院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)，以查找出的問題清單及整改落實的具體效果為參考，進(jìn)一步健全正風(fēng)肅紀(jì)長效機(jī)制、司法職業(yè)監(jiān)督機(jī)制、干警能力素質(zhì)提升機(jī)制和交流輪崗機(jī)制，不斷完善隊伍教育管理、預(yù)警預(yù)防、監(jiān)督懲處等各項制度措施。（通訊員張西靈）

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