作為連云港港采購機制改革重要一環，連云港港口控股集團集采中心成立一年來，全力推進黨史學習教育，通過大量走訪、量身定制物資供應方案、等舉措，踐行“我為群眾辦實事”，努力做到應采盡采，盡最大可能為港口服務對象提供優質線上集采服務，將連云港港降本增效、優化資源配置等方面提升到了一個新高度。

今年以來，集采中心先后到東方公司、工程公司等6家單位調研，并通過電話、線上聯絡、線下培訓的方式提供了及時的咨詢服務，收集到意見27條，已整改落實的有17條，其余意見也在持續改進中。近期，他們還應新海灣碼頭公司要求，展開了針對新海灣碼頭公司庫區及碼頭維保服務、門機、流機設備運行保障維護項目的招標，這也是集采中心針對集采服務類項目的首次招標。同時，針對如何解決兩翼港區因區位帶來的“運費和供貨即時性問題”，為兩翼港區提供更快捷、高效的服務，集采中心聯合集團經營管理部等部門與兩翼港區各采購單位組建課題公關小組，盡可能在“規范”的條件下，切實解決采購單位在集采過程中出現的“急難愁盼”問題。

目前，集采中心線上集采平臺已有供應商2350家注冊供貨，集團下屬68個基層單位、17個集團機關部門注冊使用，參與線上采購。截止7月，集采平臺上收到上報采購計劃6300條，詢價20502場次，生成訂單（合同）15786份，網上超市成交901筆。同時，按照“凡進目錄必須集中采購”要求，《集中采購目錄》也在不斷擴大貨物類和服務類項目覆蓋范圍，計劃在2021年底新增品類100類，包括消防器材、辦公用品、標準件、公務用車維修、圖書、健康體檢、廣告等品類，為各單位提供更加齊全、優質的服務。

在降本增效、優化資源配置方面，集采中心一方面將《集中采購目錄》內部分產品列入首批次大宗集中采購項目36項產品分別通過公開招標、競爭性談判、單一來源談判等方式全部完成采購合同簽約。目前共計53宗，總招標金額超7384萬元，同比降低了采購成本1076萬元，降幅達12.71%。另一方面，通過規范處置廢舊物資，我們招標12次，競價1次，處置了廢舊物資482萬，毛利達121萬，效果顯著。

下一步，集采中心也將積極踐行“學史力行”，在集團各相關職能部門、采購單位以及供應商的共同支持下，繼續優化集團“供應鏈”網，在品類服務多樣化、精細化，打造區域特色服務方面深耕細作，用中心專業的眼光和做法，控制采購節奏、提高采購效率、保障采購質量。（孫子安 王倩）