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      連云區(qū)連云街道在辦實事中打造基層治理新格局

      ?自“兩在兩同”建新功行動開展以來,連云區(qū)連云街道緊扣民生需求、發(fā)展需要,大膽創(chuàng)新、積極探索,把開展“兩在兩同”建新功行動作為深化黨史學習教育的重大舉措,與開展“我為群眾辦實事”實踐活動有機結合起來,在黨建引領下跑出了破題解題加速度,打造出基層善治善為新樣板。

      堅持問需于民,把牢民生動脈。街道黨政班子成員分赴社區(qū)聯(lián)系點,通過實地走訪廣泛聽取需求、征集意見;緊扣工作要點、惠民坐標、落地實效等評價指數(shù),對收集匯總的事項逐一“過堂”,梳理出群眾最急最憂的困難事項121件,按照“小事立辦、急事急辦、特事特辦、大事會辦”的原則,逐一進行對標銷號。

      堅持紅星領航,夯實惠民根基。打造省級“荷樂益家”紅星物業(yè)品牌,用黨建“紅線”串聯(lián)“網(wǎng)格(小區(qū))黨支部+小區(qū)業(yè)委會(物委會)+網(wǎng)格單位+社會組織+志愿者”等小區(qū)“紅色細胞”,引導各方力量下沉、各類資源下放,把黨建引領充分體現(xiàn)在小區(qū)治理的神經(jīng)末梢。加快老舊小區(qū)實施改造、道路管網(wǎng)修復、完善基礎配套設施,解決山上居民居住和生活困難。

      堅持內(nèi)外兼修,錘煉硬核鐵軍。深入探究“十大紅旗社區(qū)”荷花社區(qū)的品牌內(nèi)涵、建設標準、制度設計、工作方法,形成一套叫得響、立得住、可復制的經(jīng)驗做法。圍繞問需、任務、報告“三張清單”,全街上下“跟強的比,跟好的賽”,爭扛紅旗,爭做表率,形成“比學趕超”的濃厚氛圍。(通訊員 賈真  王兵)

      總值班: 陳剛 曹銀生     編輯: 張藝雯     審核: 王夫成     

      來源: 連云港發(fā)布

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