灌云縣圖河鎮(zhèn)七道溝村黨總支牢牢樹立“黨建引領發(fā)展”理念，緊貼“黨建+產(chǎn)業(yè)”主線，以“土地流轉(zhuǎn)+規(guī)模種養(yǎng)”為抓手，立足本村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特色，在產(chǎn)業(yè)上體現(xiàn)支部堡壘“戰(zhàn)斗力”，在實干中增強黨員干部“凝聚力”，推動整合各類資源，實施多項興村舉措，做強富民產(chǎn)業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興。

鑄牢“紅色堡壘” 用好黨建“指揮棒”

群眾要致富，關鍵看支部。長期以來，七道溝村因地理位置偏僻、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、小規(guī)模種養(yǎng)殖等因素嚴重制約了全村經(jīng)濟發(fā)展。面對困境，七道溝村黨總支充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，從黨史學習中汲取智慧方案，以“支部+產(chǎn)業(yè)”為突破口，將支部建在網(wǎng)格上，織密組織網(wǎng)絡“筋脈”，激活黨組織的“神經(jīng)末梢”。通過深入調(diào)研全村水土資源現(xiàn)狀，制定適合本村的發(fā)展方案，立足“一村一品”發(fā)展“水產(chǎn)養(yǎng)殖+規(guī)模作物”，積極探索產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、銷售新模式；帶領廣大干部群眾“走出去”開闊眼界見識，引進先進農(nóng)業(yè)技術(shù)和發(fā)展模式，深挖本村資源優(yōu)勢，闖出一條規(guī)模化養(yǎng)殖與村集體種植經(jīng)營相結(jié)合的發(fā)展新路子。

打造“藍色鏈條” 樹起產(chǎn)業(yè)“大招牌”

火車跑得快，全靠車頭帶。為帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展，七道溝村支“兩委”積極作為，成立村養(yǎng)殖業(yè)黨支部，多次召開支部會議研討、謀劃規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展思路。在村書記與5名村支“兩委”成員的帶領下，整合全村20戶養(yǎng)殖大戶資源，總投資近800萬元，充分利用1250余畝自然水域，大力發(fā)展魚、蝦、蟹規(guī)模養(yǎng)殖項目，與多家技術(shù)服務公司訂立技術(shù)服務合同，練就充沛“內(nèi)勁”；進一步優(yōu)化銷售渠道、營銷模式，與蘇州陽澄湖建立螃蟹定向銷售意向，借助抖音等自媒體進行網(wǎng)絡營銷，練好過硬“外功”。規(guī)?；乃a(chǎn)養(yǎng)殖實現(xiàn)年總產(chǎn)值約1100萬元，帶動本村80余人就業(yè)，每年可為村集體創(chuàng)收20余萬元。

用好“金色道具” 挖出興村“千道渠”

?黨建富民不是紙上談兵，聲調(diào)喊得再高，不如步調(diào)走得實。七道溝村支“兩委”用腳步丈量責任，用實干書寫擔當，成立村種植業(yè)黨支部，實行“支部+大戶+黨員帶頭人+農(nóng)戶”的黨建促發(fā)展工作模式。整合資源力量，流轉(zhuǎn)土地400余畝與安農(nóng)牧業(yè)合作開展生豬養(yǎng)殖和稻麥種植，每年可增加村集體收入14萬元，帶動50余人就業(yè)。以市縣出臺的“富民興村”相關措施為契機，緊抓全縣“富民興村貸”政策機遇，成功申請貸款50萬元，以此作為“流轉(zhuǎn)”資金，又成功流轉(zhuǎn)土地405畝用于種植優(yōu)質(zhì)稻麥，進一步擴大了村集體經(jīng)營展業(yè)規(guī)模。

2021年，七道溝村在“黨建引領、富民興村”計劃的引領下，村集體經(jīng)營性收入已突破100萬元，村集體純收入突破40萬元。

該村支部書記林鳳春表示，七道溝村支部將會繼續(xù)走好黨建引領發(fā)展“長征”路，力爭在2022年實現(xiàn)村集體經(jīng)營性收入突破200萬元。（通訊員 宋星辰 季鑠）