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      人才工作要善于當好“店小二”

      【連網】《墨子·親士》有云:“是故江河之水,非一源之水也;千鎰之裘,非一狐之白也”,這句話是說,事業的發展需要眾多人才的力量。當前,我國正處于全面建設小康社會的關鍵時期和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的關鍵時期,人才工作的好壞直接決定著黨和國家命運的興衰。作為選人用人的組織部門,要彰顯貼心的服務意識、高效的工作作風,努力當好人才工作的“店小二”。 

      “店小二”要有以人為本的服務意識。主動服務、超前服務、貼心服務,顧客至上就是“店小二”的第一要務。俗話說:“種好梧桐樹,不愁鳳凰來”。作為“店小二”,我們只要把店面打掃干凈、布局得當,為顧客提供宜居的環境、貼心的服務,顧客自然紛至沓來。比如出臺各種各樣的優惠政策、采取發放安家補貼、提供項目研發資金等措施,在薪酬待遇、住房、戶口、子女就學、醫療保健等方面實行優惠,消除人才的后顧之憂。

      “店小二”要有高超的專業能力。除了良好的服務意識,合格的“店小二”還必須具備優秀的專業技能,擁有拿手絕活的“店小二”才能更好的服務顧客。人才工作不是一朝一夕的事情,是一個長期而系統的工程,要積極總結人才發展經驗,學習人才政策法規體系,熟悉人才工作全方位流程。認真研究、準確把握和充分尊重各類人才成長客觀規律,增強各項決策和工作的科學性,防止和克服人才工作上的主觀隨意性。

      “店小二”要有勇于擔當的精神。優秀的“店小二”能統籌處理好店主與顧客的利益,關鍵時刻要為集體勇于承擔責任。人才工作必須時時有戰戰兢兢、如履薄冰的緊迫感和擔當意識,敢于打破一切常規,擺脫一切束縛,為尚處在“保鮮期”的各類人才,及時搭好梯子,大膽推薦使用。作為新時期的人才工作者,要自覺認識和把握共生效應規律、累積效應規律、綜合效應規律等人才成長規律,不以求備取人,不以己長格物,敢于在創新中識別人才,善于在實踐中凝聚人才,挺然盡心。(劉倩)

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