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      “三個面向”貫徹“后繼有人”根本大計

      【連網】  黨的十九屆六中全會通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》指出,黨和人民事業發展需要一代代中國共產黨人接續奮斗,必須抓好后繼有人這個根本大計。各級組織部門要聚焦“三個面向”,著力抓好人才規劃、人才供給、人才識別等各個環節,以更高標準、更大力度、更實舉措做好新時代人才工作,貫徹“后繼有人”根本大計,將人才優勢轉化為澎湃不息的發展優勢。

      面向工作目標“繪好藍圖”,人才規劃“動態調整”。人才工作是組織部門的重點工作,對人才的規劃是招才、用才、育才等環節“環環相扣”、無縫銜接的保障。各級組織部門要聚焦工作目標,從現實角度、實際需求出發,制定更加靈活科學的人才規劃與政策,以便在后續的工作中開展有節奏的引進、有計劃的儲備和有目標的培養工作。在人才規劃上要采取“彈性原則”動態調整,根據崗位要求、專業急需“不拘一格”引入人才,最大化地利用已有的存量人才資源,對人才的能力、結構、數量熟知在心,以人才能力建設為核心,根據技能研修、能力提升、事業發展需要等情況適時調整人才規劃,科學高效地進行人才的配置與管理,有效避免人才浪費現象及人才流動的盲目性。

      面向崗位要求“量體裁衣”,人才供給“適銷對路”。在人才供給上要重量提質,以“適銷對路”確保“供給平衡”,在崗位空缺時能夠在最短時間提供“合適數量、合適技能”的人予以補充。組織部門要發揮“指揮棒”功能,讓人才的引進、培養、使用、評價、激勵互為整體、緊密銜接,堅持一體化發展、立體化推進,保障體制順、機制活。通過內外部結合的方式確保人才供應,加快形成有利于人才引進的機制,實行積極有效的人才政策,在人才的體量上“擴容”。此外,隨著時代的發展,崗位對人才的要求越來越高,組織部門要關注人才成長、注重人才培養,打造人才交流平臺、大規模開展職業培訓和技能提升行動,在人才的能力上“提質促成”,以人才的轉型升級充分適應經濟社會發展轉型升級的需要。

      面向隊伍建設“選賢任能”,人才識別“全面精準”。組織部門要清晰定義崗位所需人才的“人才畫像”,“遠觀”易產生“偏視”,“一把尺子”量不出“真才實學”。因此,要定好以事擇人的“焦距”,全方位識別人才,心明眼亮、識明智審,樹起選人用人的“硬標尺”。要近距離觀察人才,聽其言、觀其行,察其表、析其里,采取走、看、聽、談等方式全面了解人才具體表現和品行修養。走,要大范圍地走,不能局限在一時一地;看,要從人才的工作環境、工作業績、能否吃苦擔當等方面看,在日常工作和急難險重的任務中能否主動盡責、擔責,要認真細致地看、實事求是地看;聽,要聽取總評還要聽取綜評,以領導、同事的評價為參考標準,以群眾的評價為衡量標準;談,要深入談,以談心談話的方式了解人才的思想狀態,著力選拔人崗相適、德才兼備的人才,建設一支強有力的人才隊伍。(郭素嬌)

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