讓“民之所呼”成為改革的“金標(biāo)準(zhǔn)”

黨的二十屆三中全會(huì)聚焦進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)行了系統(tǒng)部署，具有劃時(shí)代的里程碑意義。面對(duì)改革發(fā)展新形勢(shì)、新要求，面對(duì)人民群眾新期待，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終站穩(wěn)“同人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的立場(chǎng)，以“民之所呼”作為“政之所向”，作為全面深化改革的“金標(biāo)準(zhǔn)”。

從“關(guān)鍵小事”摸清群眾所需，念茲在茲當(dāng)好改革“勤務(wù)員”。“改革有破有立，得其法則事半功倍”。群眾所需是改革最直接、最根本的導(dǎo)向，把群眾“需求清單”變成“幸福賬單”就是民心所向。總書記在浙江工作期間強(qiáng)調(diào)，要從群眾十分重視、干部容易忽視的“關(guān)鍵小事”入手，要在社區(qū)養(yǎng)老、物業(yè)管理、環(huán)境整治等群眾關(guān)心關(guān)切的身邊事上“扎根駐足”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，逐步建立起為民辦實(shí)事的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，在群眾關(guān)心的住房、就業(yè)、醫(yī)療、教育、環(huán)境等領(lǐng)域推出一系列貼心、務(wù)實(shí)、有效的改革措施，以“民呼我為”的服務(wù)姿態(tài)，讓改革舉措得人心、順民意，為基層工作賦能增效。

從“治理源頭”瞄準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，精準(zhǔn)高效當(dāng)好改革“排頭兵”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”“鞋子合不合腳只有腳知道”，改革措施合不合適、有沒有成效，身處其中的群眾最有發(fā)言權(quán)。在改革推進(jìn)過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)“兩頭熱中間冷”的“中梗阻”現(xiàn)象，導(dǎo)致政策下達(dá)和民意上傳出現(xiàn)環(huán)節(jié)阻礙。找準(zhǔn)問(wèn)題根源“摸清癥結(jié)”從而“對(duì)癥下藥”，方可事半功倍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用好黨的“傳家寶”，創(chuàng)新性開展調(diào)查研究，要在“深謀”“細(xì)化”中抓住關(guān)鍵，常“上網(wǎng)”多“看報(bào)”，好的差的都要看，善于從問(wèn)題現(xiàn)象看本質(zhì)，找準(zhǔn)、找實(shí)問(wèn)題背后的關(guān)鍵要素與“核心訴求”，形成正向反饋的閉環(huán)機(jī)制，系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，把群眾迫切關(guān)心的、急需解決的“任務(wù)清單”及時(shí)“銷號(hào)”，做到持續(xù)跟進(jìn)、常態(tài)長(zhǎng)效。

從“反響評(píng)價(jià)”檢驗(yàn)改革成效，實(shí)事求是當(dāng)好改革“螺絲釘”。“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。習(xí)近平總書記指出，黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都是人民的勤務(wù)員。群眾最痛恨的，就是虛與委蛇、“翻燒餅”式的干部；群眾最期待的，就是能夠不斷展現(xiàn)新氣象、干出新業(yè)績(jī)的干部。改革進(jìn)入深水區(qū)，剩下的都是難啃的“硬骨頭”，這就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部拿出“孤勇者”的氣度和決心，膽子要大，步子要穩(wěn)，唯一的途徑就是“依靠群眾”，從群眾中來(lái)到群眾中去。對(duì)于每一位領(lǐng)導(dǎo)干部而言，都應(yīng)以百姓心為心，以百姓事為事，把群眾的滿不滿意作為改革成功與否的最高標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際成效促改促提升，全心全意為群眾謀福利、謀幸福，讓群眾共享改革發(fā)展紅利。（王嬌文張志興）

總值班: 吳弋     編輯: 馬靜靜     

來(lái)源: 連云港發(fā)布

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