同心聚力 妙筆繪就民生幸福圖景——— 市工投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走筆之五

（□ 張明興 顧勁峰）中國(guó)式現(xiàn)代化，民生為大。民生既連著家事，也連著國(guó)事，是民心所向，也是發(fā)展所需。

十年來(lái)，連云港市工業(yè)投資集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市工投集團(tuán)”）堅(jiān)守“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的初心，把民生改善作為核心使命，以民生改善為核心，通過(guò)民主協(xié)商、暖心幫扶、產(chǎn)改賦能三大舉措，持續(xù)提升職工的獲得感、幸福感和安全感。

民主決策

答好“民生答卷”

民之所憂(yōu)，我必念之；民之所盼，我必行之。市工投集團(tuán)以職代會(huì)制度為依托，搭建起民主決策的堅(jiān)固橋梁。凡涉及職工切身利益的重大投資、重大事項(xiàng)、重大方案均提交職代會(huì)，由廣大職工代表審議通過(guò)，確保職工主人翁地位不動(dòng)搖。

創(chuàng)新民主管理形式。將職工代表巡視制度與“一把手對(duì)話(huà)”“焦點(diǎn)議題商談”等機(jī)制有機(jī)結(jié)合，讓職工的聲音能夠直接傳遞到企業(yè)決策層，激發(fā)廣大職工參與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的熱情；通過(guò)“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”廠務(wù)公開(kāi)和“兩報(bào)一欄一網(wǎng)”陽(yáng)光平臺(tái)建設(shè)，薪酬分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任用等職工關(guān)心的熱點(diǎn)信息全面公開(kāi)，保障廣大職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；被選樹(shù)為省廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位。

?協(xié)商結(jié)出“富民”果實(shí)。積極探索“協(xié)商民主”新模式，組織開(kāi)展“工資集體協(xié)商宣傳月”“深化集體協(xié)商大討論”等活動(dòng)，常態(tài)化征集職工意見(jiàn)和建議；建立工資集體協(xié)商三方機(jī)制；實(shí)施“要約—答復(fù)—協(xié)商—審議—簽訂”五步工作法，制定工資指導(dǎo)線，合理確定工資增長(zhǎng)水平；出臺(tái)一系列薪酬分配制度，推動(dòng)一線職工人均收入連續(xù)多年保持8%以上的增幅。

暖心幫扶

托起“穩(wěn)穩(wěn)幸福”

一項(xiàng)項(xiàng)推進(jìn)，一件件落實(shí)，拿出實(shí)實(shí)在在的舉措，是市工投集團(tuán)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的主動(dòng)作為；一串串?dāng)?shù)字，一句句感謝，飽含了持續(xù)增進(jìn)民生福祉的國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

致廣大而盡精微。將職工冷暖放在心上，10年累計(jì)投入1100余萬(wàn)元開(kāi)展精準(zhǔn)幫扶；創(chuàng)新設(shè)立“愛(ài)心幫扶基金”和“大病救助基金”，救助患病職工1000余人次，幫扶困難家庭1000余戶(hù)；常態(tài)化開(kāi)展“四季送”關(guān)愛(ài)活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)金、助學(xué)金惠及600余個(gè)職工家庭。

“改弦更張”煥然新。在改善工作環(huán)境方面，投入900余萬(wàn)元新建改造70余個(gè)安康驛站和班組值班室，3個(gè)站點(diǎn)獲評(píng)“全國(guó)最美工會(huì)戶(hù)外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)”；在解決職工生活方面，實(shí)施開(kāi)通上下班“通勤車(chē)”、發(fā)放工作服、新建環(huán)衛(wèi)工休息點(diǎn)、困難職工“微心愿”認(rèn)領(lǐng)幫扶行動(dòng)等，為職工安心工作解決后顧之憂(yōu)。

靶向施策

孵化“成長(zhǎng)搖籃”

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。市工投集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為核心，實(shí)施“五力”工程，推進(jìn)改革全覆蓋與品牌化發(fā)展。

產(chǎn)改提振“育民”信心。通過(guò)“一星三制”“三鷹計(jì)劃”和“青投藍(lán)領(lǐng)3+”等特色品牌建設(shè)，構(gòu)建階梯式晉升通道，新增“星級(jí)員工”20余人；思政引領(lǐng)，實(shí)施“四心”工程，選樹(shù)勞模先進(jìn)28人；強(qiáng)化技能賦能，培育技術(shù)能手180余名，并與高校共建產(chǎn)教融合平臺(tái)，年培訓(xùn)職工超2000人次，構(gòu)筑一體化人才生態(tài)鏈。

文化潤(rùn)澤“惠民”心田。堅(jiān)持“貼近工作、貼近生活、貼近職工”的原則，圍繞“同心文化”“三精管理”“提質(zhì)增效”等主題，舉辦企業(yè)文化系列講座、專(zhuān)題培訓(xùn)、職工論壇等活動(dòng)，凝聚“同心文化”企業(yè)精神；舉辦超過(guò)60項(xiàng)職工健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球聯(lián)賽等文體活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與體質(zhì)；通過(guò)40余項(xiàng)主題活動(dòng)，為職工提供才藝展示平臺(tái)，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神，促進(jìn)文化與發(fā)展的良性互動(dòng)。

總值班: 曹銀生     編輯: 賈元元     

來(lái)源: 連云港發(fā)布

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