干部力量下沉一線數(shù)字賦能提質(zhì)增效我市做實(shí)基層治理“精細(xì)文章”

2025-06-05 08:48 來源: 連網(wǎng)（融媒體）www.tcgxipo.com

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（莊婷婷）初夏時(shí)節(jié)，港城大地到處呈現(xiàn)出百姓安居樂業(yè)、社會(huì)安定祥和的美好畫卷，在這片充滿活力的土地上，黨建引領(lǐng)基層治理的生動(dòng)實(shí)踐正如火如荼地展開……

　　黨的二十屆三中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)，“加強(qiáng)黨建引領(lǐng)基層治理”。去年以來，我市堅(jiān)持高位推動(dòng)，聚焦破解基層治理中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，開展黨建引領(lǐng)基層治理“五治提升”工程，通過多維共治、精網(wǎng)細(xì)治、賦能強(qiáng)治、數(shù)字優(yōu)治、融合善治等舉措，推動(dòng)干部下沉、數(shù)據(jù)賦能，用精細(xì)化治理“針法”，穿起基層工作“千條線”，不斷提高群眾獲得感幸福感。

力量下沉一線

讓“獨(dú)角戲”成為“大合唱”

　　基層工作千頭萬緒，長(zhǎng)期面臨事多人少資源不足的窘境。如何不斷提升治理水平？我市把更多力量下沉到基層一線，組織全市2.7萬名在職黨員開展“雙報(bào)到、雙服務(wù)”，通過在職黨員進(jìn)社區(qū)、黨組織結(jié)對(duì)共建、職能部門力量下沉等方式，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)基層治理從“干部干、群眾看”向“人人參與、人人盡力、人人享有”轉(zhuǎn)變，積極構(gòu)建基層治理共同體。

　　“剛哥為了我們的糾紛真是盡心又盡力，4天的時(shí)間化解了我和鄰居4年的矛盾?！崩畲髬尶谥械膭偢缡勤M榆區(qū)柘汪鎮(zhèn)“剛哥說事”工作室的工作人員，他們是從鎮(zhèn)黨委下沉到鎮(zhèn)基層治理服務(wù)中心的機(jī)關(guān)干部。柘汪鎮(zhèn)依托“干部下沉、數(shù)字賦能”基層治理機(jī)制，創(chuàng)新了“四調(diào)五解”矛調(diào)工作法，按照5大片區(qū)成立了“剛哥說事”“霞姐解事”等人民調(diào)解工作室5個(gè)，派駐20余名機(jī)關(guān)干部兼任人民調(diào)解員。2024 年，該鎮(zhèn)12345派單量降低近30%。

　　每到中午，海州區(qū)新海街道幸福社區(qū)的百穗餐廳都異常熱鬧，不少居民前來用餐?！斑@得益于我們鏈接共建單位優(yōu)勢(shì)資源，開啟‘一同發(fā)展良好協(xié)作’的服務(wù)新模式?！毙腋Ｉ鐓^(qū)黨委副書記苗藝說。原來，社區(qū)吸納連云港供電公司綜合管理室副主任邵帥兼任社區(qū)黨委副書記。社區(qū)百穗餐廳籌備之初，電力供給成了難題。邵帥聯(lián)系電力部門實(shí)地勘察，將用電需求從180千瓦核減至98千瓦，省去了建設(shè)供電房的成本和時(shí)間。知曉這是民生實(shí)事項(xiàng)目后，他還向上級(jí)電力部門申請(qǐng)減免部分電纜費(fèi)用，協(xié)商申請(qǐng)惠民綠色通道，讓原本2個(gè)月的工期被壓縮至20天，讓百穗餐廳能夠準(zhǔn)時(shí)開業(yè)。

　　基層治理不是“獨(dú)角戲”，而是“大合唱”。我市持續(xù)推動(dòng)資源、力量、服務(wù)向基層下沉，推行“四到戶四到人”做法，推動(dòng)街道社區(qū)黨組織以物業(yè)服務(wù)區(qū)域?yàn)閱卧⑿^(qū)黨群服務(wù)站，配備社區(qū)工作人員、專職網(wǎng)格員、業(yè)委會(huì)成員、糾紛調(diào)解員、民情信息員、物管聯(lián)絡(luò)員等“六員”隊(duì)伍，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)進(jìn)小區(qū)、協(xié)商議事在小區(qū)、共建共治為小區(qū)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。目前，已建成小區(qū)（網(wǎng)格）黨群服務(wù)站597個(gè)，下沉社區(qū)工作人員1063人，配備民情信息員、人民調(diào)解員等2262名，連續(xù)2年每月定期開展“小區(qū)議事日”活動(dòng)，累計(jì)化解矛盾糾紛5433件、解決實(shí)際問題4586個(gè)。

實(shí)施精網(wǎng)微治

讓基層“末梢”成為“前哨”

　　九層之塔始于壘土。基層治理，連著的是居民的切身需求，化解的是居民的“急難愁盼”。

　　我市深化網(wǎng)格黨建，按照常住人口300～500戶、不超過1500人標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整過大、過小網(wǎng)格830個(gè)，新成立網(wǎng)格黨組織5041個(gè)，選派5007名村（社區(qū)）黨組織成員、黨員骨干擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，健全“村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨組織—黨員中心戶（樓棟長(zhǎng)）”三級(jí)組織架構(gòu)，推動(dòng)黨建、政法綜治、城市管理等各類網(wǎng)格“多格合一”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、現(xiàn)代化管理，夯實(shí)基層治理“基本盤”。

　　“小區(qū)門口電動(dòng)抬桿壞掉了，業(yè)主車輛進(jìn)出非常不方便，我們?cè)凇^(qū)議事日’上研究一下怎么處理?！壁M榆區(qū)青口鎮(zhèn)中心社區(qū)觀瀾尚城小區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)宋晶晶在社區(qū)群里反映。通過社區(qū)“小區(qū)議事日”討論，由物業(yè)公司對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)整改，并要求門衛(wèi)保安對(duì)車輛及時(shí)登記放行，保障小區(qū)安全的同時(shí)解決居民出入困擾。

　　為保障網(wǎng)格高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我市以縣區(qū)為單位，細(xì)化網(wǎng)格運(yùn)行流程、網(wǎng)格管理服務(wù)事項(xiàng)、網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施，制定網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員考核規(guī)則，建立任務(wù)單、成績(jī)單、工資單“三單”銜接機(jī)制，不斷提高網(wǎng)格規(guī)范化運(yùn)行水平。

　　此外，我市推動(dòng)綜合執(zhí)法“進(jìn)網(wǎng)格”，出臺(tái)綜合行政執(zhí)法站點(diǎn)工作指引，以鎮(zhèn)街為單位分片區(qū)設(shè)立綜合行政執(zhí)法站點(diǎn)，站點(diǎn)負(fù)責(zé)人兼任村（社區(qū)）黨組織委員，組織鎮(zhèn)街三分之二執(zhí)法人員和市縣城管、住建、應(yīng)急管理等10部門執(zhí)法力量下沉駐點(diǎn)，建立綜合執(zhí)法履職情況必問、必審、必述、必考“四必”制度，推動(dòng)人往“格”里去、事在“格”中辦、問題在“格”上解決。

　　“我們將黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓院，不斷優(yōu)化網(wǎng)格管理，并推動(dòng)各縣區(qū)堅(jiān)持以群眾利益為工作導(dǎo)向，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式?！笔形M織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

數(shù)據(jù)賦能增效

讓“民生”跟著“民聲”走

　　民之安樂皆由治?；鶎邮巧鐣?huì)治理的最末端，也是服務(wù)群眾的最前沿。

　　我市將群眾是否滿意作為檢驗(yàn)基層治理成效的重要標(biāo)尺，落實(shí)數(shù)據(jù)賦能要求，以“數(shù)”促“治”，讓“民生”跟著“民聲”走，著力打通12345、陽光信訪、城市運(yùn)管服務(wù)、110非警務(wù)、雪亮工程、江蘇“微解紛”“蘇解紛”等信息化平臺(tái)，開發(fā)全市基層治理信息系統(tǒng)，將分散在多個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)資源向一個(gè)系統(tǒng)集聚，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管、四級(jí)貫通”，全力打造數(shù)字技術(shù)賦能基層治理的連云港樣板。

　　日前，家住海州區(qū)新?；▓@的劉先生反映，所住樓棟樓道的窗戶玻璃破碎，存在安全隱患。收到信息后，社區(qū)調(diào)度中心迅速通過視頻監(jiān)控查看了現(xiàn)場(chǎng)情況，同時(shí)派單給對(duì)應(yīng)的網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)處置。收到派單后，網(wǎng)格員趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，2個(gè)小時(shí)后，新的玻璃安裝完畢，受到了居民的一致肯定。

　　我市按照“市級(jí)主導(dǎo)、縣級(jí)主管、鎮(zhèn)級(jí)主戰(zhàn)、村級(jí)主防”功能定位，統(tǒng)籌指導(dǎo)縣鎮(zhèn)村各級(jí)基層治理服務(wù)中心（站）建設(shè)，構(gòu)建四級(jí)聯(lián)動(dòng)、縱向貫通的指揮調(diào)度體系。強(qiáng)化未訴先辦、接訴即辦。根據(jù)群眾事項(xiàng)復(fù)雜程度，啟動(dòng)逐級(jí)處置或吹哨程序。簡(jiǎn)單事項(xiàng)由網(wǎng)格員提報(bào)社區(qū)（村）處置；復(fù)雜事項(xiàng)由社區(qū)（村）提報(bào)至街道（鎮(zhèn)）處置，需要職能部門辦理的，吹哨相關(guān)職能部門、民生單位處置；疑難事項(xiàng)由街道（鎮(zhèn)）提報(bào)至縣（區(qū)）基層治理服務(wù)中心乃至市基層治理服務(wù)中心處置，防止外溢上行。同時(shí)，聚焦需求導(dǎo)向，實(shí)施“數(shù)字優(yōu)治”工程，開展“基層高頻事項(xiàng)一平臺(tái)辦理”試點(diǎn)，優(yōu)化黨群服務(wù)中心便民服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鼓勵(lì)有條件的村（社區(qū)）、網(wǎng)格配套24小時(shí)政務(wù)服務(wù)自助終端設(shè)備86臺(tái)，推動(dòng)各類服務(wù)事項(xiàng)“一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決”，讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。

　　此外，針對(duì)快遞小哥、外賣配送員等新就業(yè)群體流動(dòng)性強(qiáng)、覆蓋面廣等特點(diǎn)，我市推廣“連新碼”微信小程序。這款小程序集成線上報(bào)到、積分管理、暖新地圖、小哥學(xué)堂等實(shí)用功能，鏈接12345、政務(wù)服務(wù)中心、“我的連云港”等平臺(tái)，形成發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)上報(bào)、接單解決、積分獎(jiǎng)勵(lì)的有效閉環(huán)。通過這款小程序，小哥們不僅可以學(xué)習(xí)到技能知識(shí)，了解社區(qū)活動(dòng)，還能夠?qū)ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞等問題進(jìn)行上報(bào)，推動(dòng)社區(qū)問題及時(shí)解決。

總值班: 曹銀生編輯: 賈元元

來源: 連云港發(fā)布

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