11月17日，上海樂高樂園度假區(qū)項(xiàng)目舉行開工儀式。至此，我國成為全球游客量最大的主題樂園市場，擁有近3000家主題樂園，其中規(guī)模性的主題樂園約400家。

　　一邊是上海迪士尼、北京環(huán)球影城等國際品牌源源不斷涌入。另一邊，華僑城、歡樂谷、方特等國內(nèi)主題樂園品牌為保持競爭力，都在依循差異化的發(fā)展理念，著力培育多種IP，形成了品牌效應(yīng)。他們都知道，創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，如何開創(chuàng)出獨(dú)特的內(nèi)容，搭建屬于自己的細(xì)分市場，將成為未來本土主題樂園參與競爭的重要因素。

　　對(duì)于擁有豐厚歷史人文資源的連云港而言，更要緊盯風(fēng)口，伺機(jī)行動(dòng)，即便短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)對(duì)主題樂園的建造和運(yùn)營，但或可逐步實(shí)現(xiàn)景區(qū)向度假區(qū)綜合體的轉(zhuǎn)變。

成熟IP吸引游客

　　隨著文化娛樂消費(fèi)的快速增長，線下文化娛樂消費(fèi)的理念也發(fā)生了變化和升級(jí)，個(gè)性化定制成為主流。主題樂園的游客參與互動(dòng)意識(shí)強(qiáng)，線下娛樂個(gè)性化消費(fèi)市場潛力巨大。而在以往很長一段時(shí)間內(nèi)，主題樂園被等同于低幼化的兒童游樂設(shè)施，其主力受眾局限于“親子家庭”等。當(dāng)前，隨著消費(fèi)升級(jí)，主題樂園形成了一個(gè)面向全年齡的市場，成為現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。

　　前段時(shí)間，記者和家人分別走進(jìn)了上海迪士尼樂園和北京環(huán)球度假區(qū)。迪士尼擁有諸多經(jīng)典作品及卡通形象，如米老鼠與唐老鴨、維尼熊、迪士尼公主等，這些作品和形象影響甚廣，帶來無盡歡樂的“頂流”形象，尤其在對(duì)女性受眾的“收割”上。

　　在記者光顧上海迪士尼樂園過程中，還接觸到一些新的IP，如星球大戰(zhàn)、漫威超級(jí)英雄等。這些偏男性的熱門IP，也讓迪士尼的影響力覆蓋了“全性別”“全年齡段”。更助力他們?cè)谏罡鸌P文化土壤的道路上，建立起強(qiáng)大的IP文化矩陣，不斷完成推陳出新，輸入新鮮血液。而這些變化反映到全球迪士尼樂園的場景建設(shè)與衍生產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)中，也為其創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值與贏利空間。

　　在北京環(huán)球度假區(qū)，記者重點(diǎn)光顧了霍格沃茨學(xué)院的城堡、變形金剛基地，以及侏羅紀(jì)世界等幾個(gè)耳熟能詳?shù)碾娪癐P場景。在霍格沃茨學(xué)院的城堡，記者見到諸多穿上巫師服、拿著魔法杖的“哈利粉”；在變形金剛基地，記者和許多游客戴上3D眼鏡，體驗(yàn)“火種源爭奪戰(zhàn)”中，敵我對(duì)決時(shí)的那種加速、失重的極致體驗(yàn)；在侏羅紀(jì)世界中，則感受被霸王龍追逐的刺激與驚險(xiǎn)。這幾個(gè)最吸引人的項(xiàng)目，有個(gè)共同點(diǎn)，就是給人以全方位、沉浸式的觀感刺激，像是親身在電影里過了一遍，這也是主題樂園的精髓所在。

“環(huán)球度假區(qū)與迪士尼樂園的火爆，不在于他們的游樂設(shè)施多么精良、多么好玩。本質(zhì)上，游客是帶著一種文化體驗(yàn)心理，去實(shí)地尋找一種異國情調(diào)吧。”市文廣旅局文旅推廣處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

持續(xù)IP輸出及運(yùn)營是關(guān)鍵

　　“本質(zhì)上，主題樂園是主題經(jīng)濟(jì)的一個(gè)概念分支。而后者可以理解為行業(yè)、商家發(fā)展與某個(gè)主題概念進(jìn)行關(guān)聯(lián)，比如當(dāng)前餐飲行業(yè)就流行與各類主題掛鉤，突出特色營銷，類似動(dòng)漫、懷舊、鄉(xiāng)村、民族風(fēng)情等諸多主題的餐廳不斷涌現(xiàn)，吸引無數(shù)消費(fèi)者進(jìn)店體驗(yàn)。與之類似，主題樂園也是主題先行，但最終關(guān)乎的就是內(nèi)容核心。”市文廣旅局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　與國際品牌的主題樂園火爆程度相比，本土主題樂園正面臨著諸多瓶頸問題，比如過度飽和的市場。隨著競爭越發(fā)激烈，一些主題樂園仍沒有找到合適的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。目前，一些國產(chǎn)主題樂園并沒有打造出獨(dú)一無二、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)一條龍，更多的是依靠傳統(tǒng)門票收入來維持營收，以致在發(fā)展上逐漸陷入瓶頸。歸根結(jié)底，最核心的問題，就是內(nèi)容環(huán)節(jié)的薄弱，因而難以保持對(duì)粉絲或游客的持久吸引力。

“判定一家主題樂園是否優(yōu)秀，主要看其是否擁有持續(xù)的IP產(chǎn)出及運(yùn)營能力，這是主題樂園的生命力所在。”心宇城市運(yùn)營管理服務(wù)（連云港）有限公司總經(jīng)理張桂蘭道，無論是北京環(huán)球度假區(qū)，還是上海迪士尼樂園，最近都有類似的爆款I(lǐng)P出來，比如環(huán)球的“話癆威震天”，就是靠真人互動(dòng)形式，迅速吸引粉絲。而上海迪士尼樂園也順勢(shì)推出玲娜貝兒——一只被無數(shù)網(wǎng)友親昵地稱為“川沙妲己”的粉紅小狐貍，憑借可愛的外表和頗具辨識(shí)度的賣萌標(biāo)簽，迅速“收割”大量粉絲，成為樂園里的“銷冠”。

　　“‘話癆威震天’和‘川沙妲己’的爆紅，一方面源于原有IP的助力，另一方面就是老瓶裝了新酒，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，以準(zhǔn)確捕捉消費(fèi)者心理。”市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“近幾年來，本土品牌在主題樂園的設(shè)計(jì)和運(yùn)營方面都取得較大進(jìn)步，推出不少經(jīng)典IP，如華強(qiáng)方特就適時(shí)推出了熊出沒、奇跡少女等本土品牌。但總體仍在IP產(chǎn)出運(yùn)營方面略顯薄弱。尤其普遍缺乏相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈來作為支撐，使得IP的受眾范圍、知名度與影響力都較為有限。為保持競爭力，本土主題樂園應(yīng)著力打造多種IP形成品牌效應(yīng)，并通過差異化的發(fā)展理念，形成獨(dú)特競爭優(yōu)勢(shì)。”

度假區(qū)綜合體模式或可借鑒

　　去年，西安一位身穿盛唐服裝的“不倒翁小姐姐”，引得無數(shù)游客涌到大唐不夜城，實(shí)現(xiàn)瞬間引流。而這條位于大雁塔腳下的步行街，則是以盛唐文化為背景，以唐風(fēng)元素為主線，以體驗(yàn)消費(fèi)為特征，著力實(shí)現(xiàn)集購物、餐飲、娛樂等為一體的一站式消費(fèi)。“雖說是一個(gè)主題街區(qū)，但儼然具備主題樂園的雛形，它的成功，或可讓主題樂園從業(yè)者靈活變通，找到更好的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。”市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　就像“不倒翁小姐姐”為大唐不夜城成功引流，在主題概念盛行的當(dāng)下，行業(yè)發(fā)展還得抓住創(chuàng)新條件。有業(yè)內(nèi)人士建議，在原生主題上融入更多中國化元素、地域文化元素，或可打造出更多國潮主題產(chǎn)業(yè)。“當(dāng)前，諸多本土主題樂園新增項(xiàng)目中，涉及神話傳說、人文歷史或民族信仰的項(xiàng)目不斷增多，這與近年國人文化自信，以及地方政府的宣傳策略不無關(guān)系。地域文化是容易進(jìn)行娛樂轉(zhuǎn)化、形成主題的選擇之一。”業(yè)內(nèi)人士稱。

“以往，我市在整體對(duì)外包裝宣傳上，主要集中在港口、制藥等幾大實(shí)體要素上，與西游文化相關(guān)的花果山，相對(duì)來說缺乏資源傾斜，導(dǎo)致這個(gè)獨(dú)一無二的西游IP始終得不到最大化的品牌釋放。”我市西游文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，坐擁全國唯一一座與西游文化密切相關(guān)的5A級(jí)景區(qū)，當(dāng)前，我市理應(yīng)借助主題樂園的熱潮，開拓“快樂經(jīng)濟(jì)”或“夜間經(jīng)濟(jì)”等賣點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)景區(qū)向度假區(qū)綜合體的轉(zhuǎn)變，不斷刺激游客二次消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)城市名片的再度升級(jí)。（□ 張晨晨）

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