最近幾年，或許出于布局策略，或許是為了搶占更多市場份額，抑或看到了二三線城市居民娛樂消費潛力的釋放，主題樂園開始呈現(xiàn)出向二三線城市下沉的趨勢。

　　毋庸置疑，主題樂園運營商如能積極搶占下沉市場，并合理布局，就能形成有效的區(qū)域聯(lián)動效應(yīng)。港城要不要涉局其中？需冷靜觀看。

主題樂園向二三線城市下沉

“最近，徐州和淮安都在建方特樂園。”市文廣旅局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“江蘇的游樂場資源有很多，比如蘇州樂園，常州中華恐龍園、嬉戲谷和春秋淹城樂園，距離上海迪士尼也不遠(yuǎn)。但這些游樂園普遍分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角地區(qū)。當(dāng)前，蘇北地區(qū)的主題樂園開始增加，一方面說明一些主題樂園開發(fā)運營商策略有變，另一方面也說明主題樂園正不斷往二三線城市下沉。”

　　據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前，我國主題樂園主要分布在北京、長三角、珠三角等一線城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，但這也造成了這些地區(qū)主題樂園市場的過度飽和，加上迪士尼和環(huán)球影城等國際巨頭對市場份額的擠占，運營商開始將目光轉(zhuǎn)向二三線城市。“隨著經(jīng)濟(jì)增長與城鎮(zhèn)化建設(shè)，以及交通網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，一定程度上扭轉(zhuǎn)了二三線城市經(jīng)濟(jì)和區(qū)位劣勢，這些地區(qū)的居民娛樂消費潛力得到大大提升。”市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　一些主題樂園的投資熱情正在這些土地上釋放，除了在蘇北地區(qū)投資興建方特樂園，華強(qiáng)方特也在涪陵、重慶、綿陽、自貢等地積極推進(jìn)相關(guān)項目；廣東珠海也在積極對接時代華納和夢工廠，投資興建主題樂園；上海海昌海洋公園也將目光轉(zhuǎn)向了重慶、成都等地。“從上述已建和在建主題樂園的選址情況來看，二三線城市因為在土地和運營資金上相對便宜，再加上群眾消費需求的爆發(fā)等，這種下沉趨勢未來會更明顯。”市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人說。這些主題樂園的興建，在未來也將為這些二三線城市的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。比如隨著項目配套企業(yè)的陸續(xù)進(jìn)駐，將有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的裝備制造、動漫影視、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新融合發(fā)展，形成區(qū)域性的文旅產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

同質(zhì)化、低端化等問題凸顯

　　眾所周知，多數(shù)主題樂園，主要以滿足人們的好奇心和感官刺激為主。以前的主題樂園，主要依靠新奇的機(jī)械設(shè)備來滿足游客的刺激感，現(xiàn)在的人們更多是追求身體與精神上的樂趣體驗，于是對主題樂園的升級也提出不少要求。但隨著各地主題樂園數(shù)量的井噴，以及內(nèi)容開發(fā)上的后繼乏力，這些主題樂園也開始被質(zhì)疑對本土文化的挖掘和融合能力較弱，普遍出現(xiàn)同質(zhì)化、低端化等問題，甚至出現(xiàn)互相抄襲的現(xiàn)象。

　　近幾年，記者曾到全國諸多主題樂園游玩過，多數(shù)樂園都是器械類樂園，過山車、摩天輪、旋轉(zhuǎn)木馬、巡游花車等設(shè)備，都是“標(biāo)配”。隨著迪士尼和環(huán)球影城等國際品牌的入駐，“電影IP+逼真實景+巨幕特效+創(chuàng)意互動”構(gòu)成的“5D沉浸式視聽體驗項目”成為引流招牌。

　　因為這些項目的示范效應(yīng)過大，就造成其他主題樂園的盲目跟風(fēng)，尤其一些國產(chǎn)主題樂園會因為追求“短平快”，而陷入盲目山寨和粗制濫造的境地，產(chǎn)出諸多模式雷同、內(nèi)容趨近的項目，從而在同質(zhì)化競爭中，不斷喪失自身的獨特定位和項目優(yōu)勢，最終只能在乏善可陳的內(nèi)容競爭中，靠打價格戰(zhàn)來維持生存。

“主題樂園不僅僅是對機(jī)械設(shè)備的迷戀，也不是對視覺特效的盲目跟風(fēng)，而是要深刻考慮游客的游樂體驗和心態(tài)。”市委宣傳部文改處相關(guān)負(fù)責(zé)人分析，跳出這兩種吸引手段，主題樂園運營商們可著眼于線下互動。以人氣IP人物為“導(dǎo)游”，帶領(lǐng)游客們參加舞臺劇、見面會、游戲互動等，甚至可以開展一些私人訂制生日派對、大型節(jié)日主題巡游等特定服務(wù)，總之要讓IP角色來到游客中間。在這點上，北京環(huán)球度假區(qū)的“真人版威震天”和上海迪士尼樂園的“玲娜貝兒”，就是典型案例。

文旅聯(lián)動點燃城市活力

“通過對比國內(nèi)主題樂園和國外主題樂園，我發(fā)現(xiàn)后者還有一個制勝法寶，就是園區(qū)的規(guī)劃，很能抓住游客細(xì)微的消費服務(wù)心理，從主題樂園前場區(qū)域的‘關(guān)卡’設(shè)置，就能窺斑知豹。”業(yè)內(nèi)人士指出，一般主題樂園前場區(qū)域包括：樂園前場公共交通、通向入口廣場的通道、售票區(qū)前方廣場、售票區(qū)、閘機(jī)及通過閘機(jī)后的廣場等。“雖然看似制式化，但無論是北京環(huán)球度假區(qū)還是上海迪士尼樂園等，都會在這個方面做細(xì)做優(yōu)，小細(xì)節(jié)的處理充滿玄機(jī)，又帶著人情味，從而最大化滿足游客在進(jìn)入樂園前后的‘心理舒適度’。”

　　主題樂園的園區(qū)規(guī)劃畢竟是“內(nèi)部操作”，更深入來講，主題樂園的選址也很講究，甚至于能跟其所在城市周邊的文旅資源有效互動起來，才能實現(xiàn)價值的最大化。比如近期，正式官宣的四川樂高樂園度假區(qū)總體規(guī)劃。作為國際知名IP主題樂園，四川樂高樂園度假區(qū)的落地，填補(bǔ)了中國西部地區(qū)國際主題樂園的空缺，未來將有望成為區(qū)域乃至整個中西部的大型文旅地標(biāo)。最重要的是，未來，四川樂高樂園度假區(qū)還有望與周邊多個文旅項目產(chǎn)生高效聯(lián)動，以人文旅居、主題樂園、文旅商街等多元旅游消費場景，從資源導(dǎo)向走向度假生活方式導(dǎo)向，拓展城市文旅版圖，點燃城市文旅活力。“未來，港城若建主題樂園，也要充分考慮是否能跟花果山、云臺山、連島等景區(qū)有效聯(lián)動，而不單單將其視作一個獨立個體，陷入‘坐吃山空’的運營陷阱。”業(yè)內(nèi)人士稱。

　　此外，國內(nèi)大多數(shù)主題樂園還能夠充分利用中外節(jié)假日的特性，將中外多元文化因素融入主題場景中，打造系列活動，在“假日經(jīng)濟(jì)”中挖掘新的營收增長點。比如在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)，將漢文化為主色融入游樂，徐州樂園還是首家。同時，對“快意”深層次追求，也讓其成為徐州文旅行業(yè)的標(biāo)桿。而通過燈光照明設(shè)計及燈光秀、水秀、煙花秀等夜間演藝活動，讓主題樂園突破了時間限制，使“夜游經(jīng)濟(jì)”成為文旅產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展極。（□ 張晨晨）