田灣核電7、8號工程：高標準打造長三角能源綠色工程

2025-06-05 10:50 來源: 連網

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【連網】（記者周瑩朱迅劉茜文楊子通訊員高原余欣穎）錦繡云臺，山海相連。浩蕩的黃海奔騰而出，延綿的云臺山蜿蜒向西。

山下，中俄核能合作的標桿之作——田灣核電7、8號機組正按照核安全領域全球標桿的標準如火如荼地建設。

4年前，在田灣核電站7、8號機組和徐大堡核電站3、4號機組開工儀式上，國家主席習近平提出要高質量、高標準建設和運行好4臺機組，打造核安全領域全球標桿。殷殷囑托，激勵著田灣核電基地的建設者將田灣核電7、8號機組建設成為連云港城市新地標、江蘇新能源革命的標志性工程、中外核能合作的全球標桿。

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感恩奮進

標桿誓言牢記在心

田灣核電7、8號機組單機容量126.5萬千瓦，其建設完成后，田灣核電基地的裝機總量將超過900萬千瓦，年發電能力約700億千瓦時。該項工程不僅是華東電網加快構建新型電力系統的重要組成部分，更是國家實現“碳達峰、碳中和”目標的重要推手，自2021年正式開工建設以來，便承載著無數建設者的夢想和希望。

田灣核電7、8號機組模擬機房內，各種儀器儀表被點亮，主控室監視大屏正常顯示。當值的兩位學習操縱員和田灣核電7、8號機組高級操縱員倪郁剛剛完成了2個多小時的教學任務，進入短暫休息。

看著眼前跳動的模擬數字，倪郁的思緒被帶回到2021年9月。

“這是標桿工程，每個田灣人都想參與。”在加入田灣核電7、8號機組運行團隊前，倪郁已經在其他機組工作多年。面對標桿工程的“召喚”，他毅然參與到7、8號機組運行準備中。

倪郁的故事并不是個例，作出這樣抉擇的高級操縱員有38位。他們承受住重新取照的重大挑戰，穿梭在主控室和管道縱橫的廠房內，為田灣核電7、8號機組高標準建設貢獻力量。

在“事業高于一切，責任重于一切，嚴細融入一切，進取成就一切”核工業精神激勵下，江蘇核電對田灣核電7、8號機組標桿工程指標體系進行六輪升版完善，117項標桿指標被調整至145項，安全生產標準化達標卓越標準從90分提升至95分，乙供施工材料進場驗收一次合格率與設備到貨檢驗合格率均從95%提升至98%。

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追求卓越目標

干出“中國標準”

新時代的中國，需要怎樣的核安全領域全球標桿？怎樣建造、運行如此高標準的核電站？

“一個時代有一個時代的代表性，田灣核電7、8號機組要想做成標桿工程，必須達到中國核電系統建設最高水平。”江蘇核電黨委書記、董事長張毅說。

這是屬于建設者的奇跡——完成約2100米廊道和14000米溝道的施工，確保工程現場總體道路通暢、人車分流。400多個閥門模擬替代件，55個貫穿件臨時管控措施，破解了工程建設中供貨的相關難題，確保了工程建設的連續性。

這是屬于創新者的舞臺——田灣核電7、8號機組建設團隊創造性將MAG自動焊工藝、TIG自動焊技術在VVER堆型機組建設過程中應用，提升了焊接效率與質量，焊接RT（探傷一次合格率）從95%提高到97%。田灣核電7、8號機組首批39位高級操縱員，用長達3年時間完成VVER-1200全國首堆運行文件編制，為標桿工程的安全穩定運行提供充分的技術保證。截至目前，田灣核電7、8號機組突破VVER-1200核電機組建設的種種瓶頸，創下技術專利103項，106個指標達到了世界一流標準。

這是一首協作者的交響曲——“田灣核電7、8號機組工程建設涉及多家單位深度參與，多個相關方利益、理念和行為差異碰撞，大體量、大規模、大陣容地交叉作業。”江蘇核電黨委副書記、總經理李連海說，這就需要踐行7、8號機組“四同三做”執行力文化。運行管理、計劃推進等一系列重點難點都在一次次溝通、研討中逐步解決，凸顯分工協作、協同發展的集體力量。

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搭建標桿人才梯隊

建設永不落幕機組

打開長三角區域地圖，可以看出，田灣核電站是這里的一顆強“核”心臟。8臺機組全部建成后，年發電量將飆升至700億度，為促進整個長三角地區實現能源綠色轉型提供了保障。

以田灣核電7、8號機組為例，其設計的大型系統超過80個，僅一個安全殼安全系統就有十多個。支持如此龐大工程建設，必須培養一支過硬的建設、調試、安裝和運行團隊。

作為田灣核電7、8號機組生產準備工作的核心環節，全范圍模擬機建設投運是確保田灣核電7、8號機組操縱人員培訓和機組順利實現裝料的重要保障。然而首批樣機出來后，江蘇核電培訓部門發現一些設計沒有達到預期。為此，江蘇核電組織相關人員前往模擬機制造廠家，全力攻堅模擬機建造。“我們基于業主主導的模擬機建造模式，完成了近15000個接口點的測試、消除了近3000個模擬機偏差，為7、8號機組首批操縱人員培養奠定基礎。”江蘇核電培訓處處長武文奇介紹。

人才培養不僅要在模擬機上，更需要延伸到實踐中。江蘇核電運行四處高級操縱員羅誠說：“理論雖然重要，但是讀百遍不如走一遍，自己用腳步丈量過的路永遠記得。”在工作中，他會經常帶著結對的學習操縱員一遍遍重走現場。

這樣的傳統在田灣核電7、8號機組人才培養現場是常態。江蘇核電工程建設處根據青年員工的崗位、技能需求和性格特點，為其精心挑選經驗豐富、專業能力強的師傅，以7、8號機組工程建設為實踐平臺，培養工匠級建設團隊；工程計劃處借助一體化計劃管理辦公室運作、改進和提升的過程，讓年輕人擔當起核電工程計劃融合管理新方法的探索者，通過創新建立設備預警制度、三級協調機制和臨時指揮部等措施，為實現項目六大控制目標保駕護航。

目前，田灣核電7、8號機組項目建設進入快車道。站在歷史新起點，面對打造核安全領域全球標桿的要求，江蘇核電將不斷提升機組調試和技術服務能力，讓田灣“核心臟”為長三角發展注入強勁動能。

田灣核電7、8號工程：高標準打造長三角能源綠色工程

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