連云港開發(fā)區(qū)：“科技副總”激活產(chǎn)學研融合動能

【連網(wǎng)】近日，連云港開發(fā)區(qū)2025年江蘇省科技副總選派工作圓滿收官。來自吉林大學、南京郵電大學、江蘇海洋大學等10余所高校的27位高層次人才接過聘書，奔赴區(qū)內(nèi)科技型企業(yè)任職。這一持續(xù)13年的柔性引才機制，已累計為市開發(fā)區(qū)輸送140余位科技人才，不僅成為破解企業(yè)“卡脖子”難題的“拆彈專家”，更架起產(chǎn)學研深度融合的“連心橋”，為區(qū)域鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力注入澎湃動能。

科技人才如何真正將論文寫在車間里、成果轉(zhuǎn)化在生產(chǎn)線上？江蘇海洋大學班鑫鑫副教授與連云港神鷹復合材料科技有限公司的合作，給出了生動答案。針對航空航天領(lǐng)域關(guān)鍵材料——碳纖維預浸料用環(huán)氧樹脂的研發(fā)瓶頸，雙方組建聯(lián)合攻關(guān)團隊，在分子設(shè)計、合成路徑、固化體系等核心環(huán)節(jié)突破技術(shù)壁壘，不僅優(yōu)化了復合材料成型工藝，更讓產(chǎn)品性能躍上新臺階。

這樣的融合故事，在連云港開發(fā)區(qū)俯拾皆是。近三年，在科技副總的牽線下，區(qū)內(nèi)企業(yè)與高校院所簽訂技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢等“五技合同”超220項，一批實驗室里的前沿成果，沿著這條“轉(zhuǎn)化通道”走進生產(chǎn)車間，加速變身為實實在在的生產(chǎn)力。

產(chǎn)學研的深度融合，既需人才“活水”，更需機制“沃土”。連云港開發(fā)區(qū)早已構(gòu)建起政策、平臺、產(chǎn)業(yè)三位一體的支撐體系。在政策激勵層面，打出資金補貼、稅收優(yōu)惠、知識產(chǎn)權(quán)保護“組合拳”，激發(fā)企業(yè)與高校協(xié)同攻關(guān)的內(nèi)生動力；在平臺搭建方面，每年組織40余場產(chǎn)學研對接活動，與中科院系統(tǒng)及90多所高校院所建立緊密合作，讓技術(shù)需求與科研資源精準“握手”；在產(chǎn)業(yè)層面，生物醫(yī)藥、高性能纖維及復合材料、高端裝備制造等特色產(chǎn)業(yè)集群成勢見效，為成果轉(zhuǎn)化提供了廣闊應(yīng)用場景。

恒瑞醫(yī)藥與中國藥科大學共建的創(chuàng)新藥物研發(fā)平臺，正是這套體系的成功注腳。雙方聚焦抗腫瘤新藥、創(chuàng)新制劑等前沿領(lǐng)域聯(lián)合攻關(guān)，大幅壓縮了新藥從實驗室到臨床上市的周期，讓企業(yè)核心競爭力持續(xù)躍升。

面向未來，連云港開發(fā)區(qū)正錨定產(chǎn)業(yè)與科技深度融合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準發(fā)力。在人才對接上，將進一步發(fā)揮科技副總的“催化劑“作用，健全以企業(yè)需求為導向的人才匹配機制，拓寬高層次人才向產(chǎn)業(yè)一線柔性流動的渠道，暢通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”；在平臺建設(shè)上，將完善線上線下技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)體系，聚焦新材料、新醫(yī)藥、新能源等關(guān)鍵領(lǐng)域，實施一批前瞻性重大科技項目，推動創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級同頻共振；在生態(tài)優(yōu)化上，將深化企業(yè)“一對一”精準服務(wù)，推動科技金融創(chuàng)新、惠企政策落地，構(gòu)建“企業(yè)出題、人才攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新”的共同體，讓人才、技術(shù)、資本等要素充分涌流。

“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。”如今的連云港開發(fā)區(qū)，正以科技副總為紐帶，推動政產(chǎn)學研深度融合的巨輪破浪前行，讓科技創(chuàng)新的澎湃動能，持續(xù)為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。（黃家濤 徐寒露）

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