民營企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合的實(shí)踐探索

習(xí)近平總書記指出：“非公有制企業(yè)是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要力量。非公有制企業(yè)的數(shù)量和作用決定了非公有制企業(yè)黨建工作在整個(gè)黨建工作中越來越重要，必須以更大的力度扎扎實(shí)實(shí)抓好”。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要積極推動民企黨建工作探索，因地制宜抓好黨建，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展”。近年來，同科集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真落實(shí)連云港市委及市“兩新”工委、市住建局黨委的工作部署，集團(tuán)董事會一以貫之地高度重視集團(tuán)黨建工作，全力支持集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際對民企黨建與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)深度融合進(jìn)行有益的實(shí)踐探索。

一、把準(zhǔn)方向，實(shí)現(xiàn)民企黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營在定位上融合

“民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護(hù)黨的理念，做到心中有黨”。同科集團(tuán)董事會和集團(tuán)黨委形成高度共識，將習(xí)近平總書記的這一重要論述，始終作為民營企業(yè)抓實(shí)抓好黨建、把準(zhǔn)方向定位的根本遵循。一是集團(tuán)董事會董事長首先從思想認(rèn)識上高度認(rèn)同集團(tuán)黨委在企業(yè)的政治核心地位和作用，同時(shí)明確認(rèn)同并尊重集團(tuán)黨委在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)地位和作用。二是明確把黨建工作宗旨原則寫入集團(tuán)公司章程，賦予黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，為集團(tuán)黨建工作的制度化、常態(tài)化開展創(chuàng)造了基礎(chǔ)性條件。三是明確將圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展作為集團(tuán)必須堅(jiān)持的黨建工作方針，并在集團(tuán)上下形成了各項(xiàng)工作都要服從和服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營這一中心工作的鮮明導(dǎo)向。四是在集團(tuán)的決策機(jī)制中明確把集團(tuán)的黨政聯(lián)席會議作為集團(tuán)行政決策最高平臺，并且將企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)實(shí)實(shí)在在放到聯(lián)席會議討論決策。五是將確保黨的方針政策在民營企業(yè)的貫徹執(zhí)行和確保民營企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展作為黨委的兩項(xiàng)重要職責(zé)。六是集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展到哪里，黨建工作就跟進(jìn)到哪里，保證黨旗始終在項(xiàng)目上高高飄揚(yáng)，黨員始終在項(xiàng)目一線勇當(dāng)先鋒。特別是在集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的新背景下，這已經(jīng)成為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要政治保障。

二、健全體系，實(shí)現(xiàn)民企黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營在機(jī)制上融合

自同科集團(tuán)黨組織成立起，特別是習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話之后，集團(tuán)黨委緊緊把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，緊密結(jié)合集團(tuán)具體情況，從建立健全黨建工作體系入手，扎實(shí)做好民企黨建工作。一是建立一個(gè)善于擔(dān)當(dāng)使命的黨委班子。集團(tuán)黨委委員的組成人選以先進(jìn)性為基礎(chǔ)，既兼顧公司、部門的分布，又優(yōu)先考慮黨員董事，特別是黨委書記、黨辦主任等，堅(jiān)持推薦、選聘既年富力強(qiáng)又有黨建理論修養(yǎng)和黨務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員，確保形成政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨委班子。二是打造一支敢于勇挑重?fù)?dān)的支部書記隊(duì)伍。集團(tuán)黨委精心選配集團(tuán)所屬各黨支部書記和支委人選，在注重把優(yōu)秀的黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)經(jīng)營骨干、把優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成合格黨員的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持按“講政治、專業(yè)化、作風(fēng)好”的基本要求，選擇公司、部門負(fù)責(zé)人兼任支部書記，盡可能吸收年輕的黨員骨干進(jìn)入支委會，為各支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是建立一個(gè)確保工作落實(shí)的“指導(dǎo)專員”機(jī)制。面對新形勢新要求，立足把黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處，集團(tuán)黨委創(chuàng)新設(shè)立了基層黨建工作指導(dǎo)專員，每月按照黨委要求與各支部聯(lián)系對接，結(jié)合各支部實(shí)際擬定月度支部活動實(shí)施計(jì)劃，并參加和指導(dǎo)每一個(gè)支部的活動，使各支部的基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng)。四是推行一個(gè)保障基層黨建質(zhì)量的“督導(dǎo)專員”制度。為了鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育成果，確保基層黨建質(zhì)量提升三年行動計(jì)劃的高質(zhì)量完成，集團(tuán)黨委設(shè)立了基層黨建督導(dǎo)專員，并堅(jiān)持政治督導(dǎo)定位，把各支部是否抓實(shí)政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨員教育管理工作作為督導(dǎo)的基本內(nèi)容。五是突出一個(gè)黨委工作的重心和著力點(diǎn)。集團(tuán)黨委明確將加強(qiáng)對各支部政治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)特別是制度化深入各支部指導(dǎo)其工作落實(shí)，作為集團(tuán)黨委工作的重心和著力點(diǎn)，集團(tuán)黨委書記每半年至少兩次到各支部參加活動并指導(dǎo)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營融合，黨委委員堅(jiān)持制度化參加所在支部每月的組織生活，這些舉措有效保障了各支部“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會等制度化、規(guī)范化，同時(shí)，有力促進(jìn)了集團(tuán)各單位黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營的深度融合。

三、創(chuàng)新思路，實(shí)現(xiàn)民企黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營在舉措上融合

《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》明確提出，“積極探索創(chuàng)新民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨建工作方式”。這一要求為民營企業(yè)黨建工作創(chuàng)新舉措指明了方向。在民營企業(yè)抓黨建促發(fā)展的實(shí)踐中，集團(tuán)黨委及所屬基層黨支部緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了積極探索。一是創(chuàng)新高管溝通渠道。董事長與黨委書記就重要的黨建、經(jīng)營工作每月安排例行通報(bào)，平時(shí)如遇重要黨務(wù)、經(jīng)營事項(xiàng)，黨委書記和董事長相互主動溝通，形成順暢、高效、務(wù)實(shí)的溝通渠道。二是創(chuàng)新選人用人機(jī)制。緊密結(jié)合民營企業(yè)實(shí)際，在黨務(wù)干部選用上堅(jiān)持“兩副擔(dān)子一肩挑”，即各黨支部書記一般是挑選公司、部門優(yōu)秀黨員業(yè)務(wù)經(jīng)營負(fù)責(zé)人擔(dān)任，有效保證和促進(jìn)了黨建目標(biāo)責(zé)任和業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)責(zé)任一起負(fù)責(zé)，一起完成。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)宣傳方式。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持將宣傳貫徹黨的方針政策作為重要任務(wù)，務(wù)實(shí)舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)交流會，制度化落實(shí)第一議題制度，采用集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，線下討論和線上交流相補(bǔ)充，政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相銜接，促進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想入腦入心。四是創(chuàng)新考核考評辦法。集團(tuán)董事會和集團(tuán)黨委適應(yīng)新時(shí)代新要求，在年度工作考核時(shí)，對各公司、部門實(shí)行黨建工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目指標(biāo)一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)、一同考核、一同獎罰，在集團(tuán)形成了既重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)又重視黨建目標(biāo)的良好氛圍。五是創(chuàng)新清廉建設(shè)舉措。集團(tuán)董事會和集團(tuán)黨委始終把集團(tuán)的清廉建設(shè)作為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展和黨建工作中的重要事項(xiàng)，抓緊抓好。堅(jiān)持董事長與各公司、部門簽訂經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任狀，黨委書記與各支部簽訂黨風(fēng)廉潔責(zé)任狀，黨員干部簽訂廉潔保證書，員工簽訂廉潔承諾書，集團(tuán)各公司、部門項(xiàng)目協(xié)議和保廉合同一起簽訂、經(jīng)營述職和履職述廉一起進(jìn)行。六是創(chuàng)新黨建聯(lián)建模式。同科集團(tuán)所屬同科金鑰匙物業(yè)公司黨支部，在集團(tuán)黨委、文昌社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)共建共創(chuàng)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)政務(wù)和物業(yè)服務(wù)的深度融合，體現(xiàn)了黨建聯(lián)建的獨(dú)特效能，贏得了小區(qū)業(yè)主市民的廣泛好評，公司還獲評“黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)工作省級示范點(diǎn)”。（□滕士濤  作者為江蘇同科地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、研究員）

總值班: 吳弋     編輯: 蔡佳美     

來源: 連云港發(fā)布

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