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      “電子化”向“不見面”邁進(jìn) 連云港市實(shí)現(xiàn)全流程電子化招投標(biāo)全行業(yè)覆蓋

      【連網(wǎng)】日前,連云港市公共資源交易中心三號開標(biāo)廳,“連云港市2021年310國道東海段養(yǎng)護(hù)大修工程施工監(jiān)理”項目開標(biāo)會議準(zhǔn)時開始。與以往的開標(biāo)會議不同,這次的開標(biāo)現(xiàn)場沒有一本標(biāo)書,9家公司的投標(biāo)人分散就坐在開標(biāo)廳內(nèi),放在前臺代理機(jī)構(gòu)面前的,是投標(biāo)單位的CA鎖。隨著開標(biāo)會議的開始,宣布開標(biāo)紀(jì)律、公布投標(biāo)人、解密、唱標(biāo)等流程一氣呵成,安靜而有序,僅過了5分鐘,開標(biāo)會議就結(jié)束了。

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      這是連云港市第一個全流程電子化運(yùn)行的交通工程招投標(biāo)項目。該項目的順利運(yùn)行,標(biāo)志著連云港完成了涵蓋住建、交通、水利、醫(yī)藥、政府采購等公共資源交易全行業(yè)全流程的電子化改造,招投標(biāo)活動已經(jīng)雙腳邁入了“e時代”。

      “近年來,我市會同公共資源交易各行業(yè)主管部門,積極推進(jìn)全行業(yè)全流程電子化改造,將電子化改革向更多行業(yè)、更多環(huán)節(jié)推進(jìn)。”連云港市政務(wù)辦副主任孔慶儉介紹,改革取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,截至目前,連云港已完成全流程電子化交易項目5567個,成交額約815.31億元,節(jié)約投標(biāo)人成本近億元。

      記者在連云港市公共資源交易中心一樓辦事大廳看到,偌大的大廳內(nèi)只有寥寥數(shù)人,有序在辦理CA鎖的柜臺前排隊。在大廳內(nèi),中心工作人員向記者展示了公共資源交易的全流程電子化服務(wù):從項目的登記到投標(biāo)報名、抽取評委、評標(biāo)結(jié)果公示等,全流程均可網(wǎng)上辦理,交易各方主體無需頻繁往返交易中心。同時,大幅縮短辦事周期,項目運(yùn)行各項業(yè)務(wù)全部當(dāng)日辦結(jié);交易環(huán)節(jié)梳理明確,制定了各項交易的運(yùn)行流程圖和各崗位服務(wù)規(guī)范……這些,都令交易各方主體感受到了實(shí)實(shí)在在的便捷高效。

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      一位在柜臺前辦理好CA鎖補(bǔ)辦業(yè)務(wù)的投標(biāo)人表示,和以往繁瑣的投標(biāo)流程相比,現(xiàn)在只需坐在電腦前,線上完成下載招標(biāo)文件,制作、上傳投標(biāo)文件等一系列投標(biāo)準(zhǔn)備工作,投標(biāo)時只需要攜帶CA鎖到達(dá)交易中心即可完成投標(biāo)工作,可謂“無紙一身輕”。

      二樓開標(biāo)廳外的代理機(jī)構(gòu)向記者介紹,紙質(zhì)投標(biāo)文件的消失,也“幫了他們大忙”。作為代理機(jī)構(gòu),他們保存著大量的項目資料,這些紙質(zhì)材料又笨重又占地方,給他們帶來了很大的成本和困擾。而現(xiàn)在“項目電子化了,所有工作電腦都可以做,所有材料云上保存,我們的負(fù)擔(dān)減輕了,甲方和招標(biāo)辦隨時能查看檔案,也不擔(dān)心文件出問題了。”在三樓評標(biāo)室外完成了評標(biāo)工作準(zhǔn)備離開的專家評委,向記者夸贊了電子化的好處:“以前大量的紙質(zhì)文件堆積成山,看完一本投標(biāo)文件,要對照另外一家投標(biāo)人的同一板塊進(jìn)行,就要不停地翻找內(nèi)容……現(xiàn)在計算機(jī)完成了大量基礎(chǔ)性工作,評標(biāo)條款與對應(yīng)的投標(biāo)文件一目了然顯示在屏幕上,不僅節(jié)約了時間,更減少了無謂的精力損耗。”

      2015年,連云港市整合建設(shè)了統(tǒng)一的公共資源交易中心,隨著分散在各個單位的招投標(biāo)職能、人員、場所合并而來的還有各個行業(yè)建設(shè)的各式各樣的電子平臺。這些平臺分散建設(shè)、年代不一、標(biāo)準(zhǔn)各異、功能不同,統(tǒng)一由公共資源交易中心使用后堪稱“萬國牌”。電子化程度低、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、系統(tǒng)服務(wù)與監(jiān)管職能“管辦不分”是橫在連云港公共資源交易電子化改革面前的“三座大山”。

      針對這些問題,連云港市公共資源交易中心從交易系統(tǒng)雜糅這一核心矛盾入手,創(chuàng)新工作思路,建設(shè)“一網(wǎng)三平臺”公共資源交易系統(tǒng),市、縣(區(qū))二級均統(tǒng)一服務(wù)流程、信息公開等事項,做到交易事項目錄化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化,網(wǎng)上預(yù)約、在線填報、在線提交、在線審核、網(wǎng)上支付,構(gòu)建了全市范圍內(nèi)規(guī)則統(tǒng)一、公開透明、服務(wù)高效、監(jiān)督規(guī)范的平臺體系。還有“不見面”遠(yuǎn)程開標(biāo)大廳、投標(biāo)保證金電子保函等一系列便民舉措,全市公共資源交易活動正從“電子化”向“不見面”大踏步邁進(jìn)。(記者 李慧 通訊員 卓嘉駿)

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