(孫晨晨 李曉龍 施利兵)晨光微亮,贛榆區怡景園小區的早高峰車流漸起,退休黨員曹云峰身著紅馬甲,在小區門口有條不紊地疏導交通。“退了休還能為鄰里出份力,這份踏實勁,花錢都買不來。”他擦了擦額頭的汗,話語里滿是自豪。
在贛榆區青口鎮文化社區,像曹云峰這樣扎根治理一線的“社區能人”有20余人。他們正悄然破解著老舊小區的治理困局,讓這片老城區煥發新活力。
文化社區有近1.4萬居民、6個無物管老舊小區,是情況復雜的“萬人社區”。“過去僅靠9名工作人員去管理這么大的居民群體,真是‘小馬拉大車’,心有余而力不足。”社區書記張利平感慨。轉機始于社區探索的“能人賦能”策略——把治理中的“硬骨頭”變成發掘熱心居民的“試金石”,在解決實際問題的一線,讓有擔當、有能力的居民主動站出來。
翰林公寓曾是社區治理的“老大難”。物業撤管后,違建擠占空間、垃圾堆積成山,居民的抱怨聲不斷。社區啟動整治行動時,居民張雷、徐珍從“看客”變身“干將”。“看著社區干部真心實意帶頭清理垃圾、維修設施,我們坐不住了。”他們自發組織居民清掃樓道、規劃停車位、輪班巡邏,還帶動了多名居民加入。如今的翰林公寓,已成為社區治理的“示范樣本”。“以前小區破得想賣房,現在環境好了,住著也舒心,咋還舍得走。”老住戶董入俊的話,說出了居民們的共同感受。
找到能人只是第一步,如何讓他們“能干事、干成事”?文化社區搭建起一套精準的賦能體系:設“黨員先鋒崗”樹標桿,讓骨干能人帶頭;走“扶上馬、送一程”的培育路線,幫新手快速成長;按特長“分類定崗”,讓每個人都能發揮優勢。
農資花園小區加裝電梯,正是這套體系的生動實踐。為了圓小區居民的“電梯夢”,黨員李敏、李國強逐戶上門溝通,一年里不知跑了多少趟、說了多少話。“有些人家要去五六次,嘴皮子磨破、門檻踏平是常事,但看到老人不用再爬樓梯,再累都值。”李敏說。2024年,農資小區成為贛榆區僅有的兩個改造試點小區之一。在李敏、李國強等人的溝通協調下,歷時一年成功推動安裝3部電梯。現在的農資花園,管理有序、鄰里和睦,社區壓力大減,實現了“能人成長”與“社區提質”的雙向共贏。
不僅如此,社區還引入專業力量,培育“專家型能人”。社區聯合區婦幼保健院推出“下樓看名醫”服務,已為800余人次居民解決就醫難題;有法律專長的在職黨員周曉佳主動亮身份,用專業知識調解鄰里糾紛;居民自發提供的理發、縫補等便民服務,解決了老人的日常小難題。
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從9人“單打獨斗”到20余名骨干能人“帶頭干”,再到更多居民主動參與,文化社區的治理圖景已煥然一新。更關鍵的是,居民們的心態變了——從“事不關己”的旁觀者,成了“家園共建”的建設者,“自己的家自己管”的共同體意識,正深深扎根在每個人心里 。
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總值班: 曹銀生 編輯: 賈元元
來源: 連云港發布