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      擼起袖子加油干!回望2017,來自各行各業的江蘇人有著這樣的年度記憶……

      【連網】  

      互聯網新貴:

      不是在出差,就是在準備出差

      上午在深圳、下午在北京,這一年來,周治翰不是在出差,就是在準備出差。

      作為一家具有全國影響力的互聯網金融機構——開鑫金服的總經理,周治翰總結自己的2017年就是一個字——“忙”。公司成立5年來,今年是最忙的一年,“互聯網金融發展到現在,已經進入了大浪淘沙不進則退的階段,每一根神經都要緊繃,要不斷地創新,才能繼續發展。”

      周治翰說,2017年是互聯網金融監管政策密集出臺,行業逐步走向有序發展的一年。他們推出了以支持小微企業為主的供應鏈金融和小額普惠的網絡借貸產品,尤其是供應鏈金融,僅應收賬款的規模就可以達到10萬億量級,可能成為互聯網金融行業尋求突破的新出口。他說,每每想到正在“參與”一個新的行業發展,就抵消了所有的累。

      外貿企業老總:

      敢創新,傳統產業一樣大放異彩

      連續十年居全國家紡業銷售之首的江陰紅柳集團,依靠“創新”,使得傳統產品售價翻了幾番。董事長黃建鈞感嘆:“2017年感受最深的就是不忘初心堅守陣地。只要敢于創新,傳統產業一樣可以大放異彩。”

      “前段時間,我們花近4000萬元進口一臺世界最先進的數碼印花機,全球只有兩臺。這臺設備使得色彩由傳統平網、圓網印花的十幾種增加到幾百種,色牢度由60%提高到90%。效率也大幅提升,既減少污染又節水節電。”黃建鈞說,好馬配好鞍,通過引入國內一流設計團隊,公司產品迅速躋身國際先進行列,與同行拉開了距離。近年來公司銷售保持年均10%以上增幅。

      稻育種專家:

      十年磨一劍育成新品種

      2017年是讓省農科院糧食作物研究所所長王才林研究員興奮的一年。今年6月,“南粳505”水稻新品種成果轉化洽談會上,這一新品以品種實施權益費加銷售提成的方式轉給高科種業,轉讓價888萬元,銷售提成價格為每公斤0.2元,實際轉化價格超過1000萬元,創造了省農科院常規粳稻品種轉化價格的歷史新高。

      “南粳505”系王才林研究團隊最新選育而成的中熟中粳類新品種。王才林介紹,一個水稻新品種,從選育成功到試種、品種審定、大面積推廣,至少要10年時間。經多年鉆研,南粳系列優良食味粳稻在我省從南至北實現全覆蓋,并延伸至山東、河南等省份,累計推廣面積達3500萬畝以上。十年磨一劍,他覺得“值”!

      種糧大戶:

      “雞蛋”不能放到一個籃子里

      “盡管今年種糧效益不大好,但是,我們已經摸索出一條結構調整的路子,就是多元化經營。”溧陽市上興鎮長青農業專業合作社理事長張清是種糧大戶。今年,合作社除了種糧,還擴大了山羊養殖規模,活羊價格去年每500克只有9元多,今年漲到13元多;還種了蘆筍,目前開始上市,每500克價格超過20元。“東方不亮西方亮,今年我意識到,農業經營的‘雞蛋’不能放到一個籃子里。”

      “即使是種糧,也有很多講究。”張清說,今年試著種了600多畝血糯米,雖然畝均產量只有300多公斤,可是價格好,每500克超過3元,畝均純收入遠超種植普通糧食作物。

      “今年是合作社最關鍵的一年,結構調整很艱難,可是我們邁出了第一步。”他說,2018年的步子一定會邁得更大。

      養路工人:

      養護工作也要與時俱進

      任同昌是連云港東海公路站的養路工。他和修補隊20多名隊友們負責全縣280公里國省干線,440公里縣道的公路養護任務。

      跟別人不一樣的是,他總是把目光和心思“盯”在養護機械的創新與研發上。他先后研制出“移動式瀝青炒盤、導熱油鍋、道路灌縫機、撒料機”等養護機械,獲得了4項國家專利,又改造研制出20多個養護施工工具,節省了近百萬元資金。

      這一年,任同昌業余時間基本都是在車間里,圍著各種設備、畫著草圖,一次次改,一次次試。他用改進創新成果,為公路養護工作節約了大量的人力物力,“經濟飛速發展,公路繁忙了,時代進步了,養護工作也要與時俱進。”他說。

      統計工作者:

      用數字捕捉發展變化

      南京市棲霞區棲霞街道統計科科長王慧萍,剛剛獲評2017年度“江蘇最美統計人”。這一年,讓她感慨的不是得獎,而是基層工作的變化。

      基本單位名錄庫的更新維護是諸多繁瑣的日常工作之一。對工商系統新注冊登記的企業,王慧萍和同事們都要一家一家去核實,“今年街道新增企業數量挺多的,這是響應大眾創業萬眾創新的結果。”她說。

      第三次全國農業普查是2017年的重頭戲,今年,普查還首次用上了手持數據采集器(PDA),調查員現場登記數據后直接就上傳國家統計局數據庫,不僅效率高,而且確保了數據真實可靠。“就連每個月的住戶收支調查也增加了網購項目。統計工作的與時俱進,及時捕捉到了消費業態的新變化。”王慧萍說。

      河道河長:

      只要不出差,天天要巡河

      汪蘇湘是全省66037名河長中的一員,這一年,讓無錫市錫山區厚橋街道辦事處副主任汪蘇湘最開心的,就是鎮里的河水一天天變清。

      “全鎮一共有6條市區級以上河道,18條鎮級河道,38條村級河道,只要不出差,幾乎每天都要巡河。”談起熟悉的河道,他如數家珍,“河長不是每天去看一看就行了,你得進到企業、村莊、農田、老百姓家里去找原因,每條河情況不一樣,必須科學精準治理。”他實地踏勘了65個自然村、86家工業企業,協調相關部門為所有河道建立檔案。今年初,他主動請纓,擔任水質為劣五類的謝棣蕩中心河河長,仔細排查污染源,協調沿河企業重排新的生活污水管網,該河水質逐漸好轉。“希望通過整治,明年村級河道的水質持續提高。”他說。

      景區負責人:

      “生態旅游”正當時

      讓宿遷文旅集團董事長陳偉最享受的,便是看著旗下景區“一天一個樣”,迅速發展成為“生態旅游”的標桿典范。

      陳偉高興地介紹說,宿遷文旅集團旗下的三臺山景區,有著豐富的自然生態資源,打造了以“那山那水衲田”為代表的八大最美景觀,在2017年開始結出累累碩果。一年來,景區通過打造“衲田花海”“音樂之都”特色品牌,策劃推出“賞梅節”“梨蘭會”“衲田花海音樂季”等大型活動,成為蘇北地區炙手可熱的新景點,全年共接待游客110萬人次,營收增長同比翻倍。

      “我們的初衷就是,把生態優勢轉化為發展優勢,把生態資源轉化為富民資源。”陳偉說,在景區自身加快發展的同時,其帶動效應也開始逐步顯現。景區為周邊農戶直接提供了保潔、保安、花卉種植、林木管養等崗位近1000個,實現人均增收2萬元。

      勞動模范:

      帶著娃參賽照樣得第一

      2017年,榮獲江蘇省五一勞動獎章的董樹秀“升了官”——擔任起江蘇省測繪工程院地理國

      情監測分院室主任。同樣在這一年,年輕的董樹秀在家里也“升了級”,成為一名媽媽。

      董樹秀說,地理國情監測是一項既需要專業技術,又需要耐心的工作。我省建成了約22TB的全省地理國情普查數據庫,完成省、市、縣三級行政區域基本統計。2017年7月,這位年輕媽媽帶著哺乳的孩子,參加了第五屆全國測繪地理信息行業職業技能競賽地圖繪制員賽項總決賽,與隊友密切配合,取得了團體第一名,實現了江蘇代表隊成績的突破。

      對于自己的工作,董樹秀無比熱愛,她笑著說:“2017年,為地理國情監測努力奮斗過,2018年,還得擼起袖子繼續加油干。”

      航天工匠:

      當選黨代表是航天人的榮耀

      這一年,對于江蘇大工匠王南石來說是難忘的一年,作為黨的十九大代表,他赴京參加了黨的十九大。“能入選黨代表,是對航天工匠精神最好的肯定。”王南石說。

      “敬業、專注、嚴謹、卓越”,航天工匠精神是王南石心中一直恪守的圭臬。作為南京晨光集團高技能人才,2017年,為確保航天產品質量和生產效率提高,他組織“技師工作站”成員開展生產技術攻關和生產技術創新活動,解決了多項制約生產的瓶頸。

      在研制生產控制閥產品中,為改進生產工作,他提出了“環狀密封面”自動研磨方式的建議,降低了工人的勞動強度,工作量縮短50%以上。他帶領的團隊一舉被中國航天科工集團授予了“技能創新團隊”稱號。

      慈善總會會長:

      為困難群眾做點事心里特踏實

      越臨近年底,孔德華越忙,忙著給困難群體送溫暖。孔德華擔任過12年分管農業的副縣長,退休后出任南京市高淳區慈善總會會長。2017年的冬天,他卻覺得有些暖。

      “到年底,全區20個村成立了慈善總會。”孔德華說,善款比上年增加了50%多,捐贈的人越來越多,除了機關事業單位“一日捐”的善款150多萬元以外,企業家們也紛紛慷慨解囊,點滴溫暖,他全記在心里。

      慈善事業,在社會保障體系中的意義非凡。“今年我特別有成就感。”孔德華說,由于善款多了,慈善總會給區內患尿毒癥的貧困人口發血透補貼,每次血透補10元,明年打算提高到15元。“退休了還能為困難群眾義務做點事,心里特踏實,明年還會繼續做下去。”

      超市“巨頭”:

      創新轉型,升級顧客體驗

      2017年圍繞顧客體驗升級,蘇果超市有限公司在實體零售創新上交出了一份不錯的答卷。公司總經理陳兵在回顧這一年時,用“創新”來給蘇果過去的一年下了注腳。

      陳兵表示, 2017年企業通過戰略調整、業態創新、供應鏈優化、線上線下融合、組織效能提升等重大舉措,回歸商業本質,“這一年,我們對大賣場、生活超市、便利店業態進行價值重構,打造集餐飲、親子、教育、旅游、金融等服務等功能為一體的‘社區生活中心’,年輕人從線上開始回流到實體店。”截至2017年底,集團利潤實現雙位數增長。

      著眼未來,陳兵說:“要繼續推動互聯網、大數據、人工智能技術和實體經濟的融合,為人民群眾提供高品質的的生活服務,振興實體經濟。”

      【年度愿景】

      未來需要夢想,更需要行動

      “大家擼起袖子加油干”。國家主席習近平2017年新年賀詞中的這句話,形象生動、催人奮進,成為即將過去一年里很多人的“座右銘”。

      社會的發展進步本質上來源每個人的點滴貢獻。很多行業突飛猛進的發展,往往起源于個體創新的智慧火花,量變引起質變,推動一個產業更上層樓。每個奮斗的身影都是精彩的風景,每個個體發起的美好變革都值得欣賞。2017年元旦創立“福村寶”的黃偉,曾是江陰市最年輕的鎮長,去年毅然辭去職務,投身到現在的事業中,作為新型農村合作醫療有益補充的“福村寶”, 根植“個人出一點、村里補一點、社會贊助一點”的新理念,被稱為“第二醫保”,深受百姓歡迎。其實,觀察我們的身邊,到處充滿著這類打動人心的故事。

      未來需要夢想,更需要行動。開春時懷抱希望,揮汗如雨,收獲季才可能喜逐顏開,谷滿糧倉。

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