【連網(wǎng)】（□ 徐黎一 徐藝璇 伏勝喜）“多虧了市里農(nóng)發(fā)集團(tuán)融資擔(dān)保公司為我們提供的擔(dān)保，讓我們能夠連續(xù)兩年獲300萬元的貸款，投入本地蔬菜大棚等農(nóng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)。”昨日上午，東海福桃農(nóng)業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)人告訴筆者，這一筆筆貸款帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤N植業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)，規(guī)模增長(zhǎng)的背后是農(nóng)民收入的持續(xù)增加。
這只是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)金融服務(wù)品牌助推“三農(nóng)”發(fā)展的一個(gè)縮影。據(jù)悉，為緊跟國(guó)家戰(zhàn)略部署，金融助推“三農(nóng)”發(fā)展，致力于解決中小微企業(yè)“融資難、融資貴”的問題，市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)勇?lián)鷩?guó)企社會(huì)責(zé)任，在全省率先成立了市級(jí)農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)———連云港市農(nóng)發(fā)融資擔(dān)保公司，而經(jīng)過了2年多的發(fā)展，業(yè)務(wù)總量已達(dá)7億多元，在政府監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)和業(yè)務(wù)客戶中建立了較好的口碑，樹立了農(nóng)發(fā)金服品牌的良好社會(huì)形象。
以金融助推“三農(nóng)”發(fā)展
作為我市在全省率先設(shè)立的農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，農(nóng)發(fā)集團(tuán)融資擔(dān)保公司自成立之日起就承載著服務(wù)三農(nóng)、以金融助推“三農(nóng)”發(fā)展的歷史重任。
2016年4月，在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化會(huì)議上，農(nóng)發(fā)擔(dān)保作為融資服務(wù)機(jī)構(gòu)獲得推薦。2016年11月，農(nóng)發(fā)擔(dān)保與市農(nóng)委、市財(cái)政、省再擔(dān)保公司共同搭建的旨在服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的“連農(nóng)貸”貸款擔(dān)保體系正式成立。
經(jīng)過近兩年的發(fā)展，農(nóng)發(fā)金服先后開展了包括融資擔(dān)保、履約擔(dān)保、委托貸款、流動(dòng)資金貸款、銀行轉(zhuǎn)貸等類型業(yè)務(wù)，初步形成了經(jīng)營(yíng)特色，公司未出現(xiàn)一筆逾期違約情況。同時(shí)，以連云港市農(nóng)發(fā)融資擔(dān)保公司、連云港市潤(rùn)銀科技小額貸款有限公司為核心的農(nóng)發(fā)金融服務(wù)片區(qū)也漸漸成型。
圍繞主業(yè)加大涉農(nóng)的業(yè)務(wù)投入。今年，農(nóng)發(fā)金服將側(cè)重增加涉農(nóng)業(yè)務(wù)，涉及糧食收儲(chǔ)、棉花貿(mào)易、農(nóng)業(yè)水利建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品交易等。
以專業(yè)奠定誠(chéng)信基石
2016年，是農(nóng)發(fā)集團(tuán)融資擔(dān)保公司的開局之年，也是潤(rùn)銀小貸走上業(yè)務(wù)正軌的關(guān)鍵之年。
近幾年，受實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷、調(diào)結(jié)構(gòu)陣痛的宏觀環(huán)境影響，信貸風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)高企，尤其是擔(dān)保、小貸等普惠金融行業(yè)，壞賬率更是高居不下，如何完成集團(tuán)乃至市級(jí)層面委以的重任？
“發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并存，是這個(gè)行業(yè)永恒不變的課題。”農(nóng)發(fā)金服片區(qū)負(fù)責(zé)人許全說。為此，在工作中，農(nóng)發(fā)金服在業(yè)務(wù)管理上，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。正確引導(dǎo)、防微杜漸，做好廉政教育。道德素質(zhì)是普惠金融行業(yè)從業(yè)人員的基本要求和主要考量標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司已建立了完善的內(nèi)控制度，常提醒、互監(jiān)督，所有員工簽訂了《員工承諾書》。
公司深知資金安全是普惠金融行業(yè)的生命，風(fēng)險(xiǎn)控制是行業(yè)永恒的主題。為此，農(nóng)發(fā)金服樹立長(zhǎng)期憂患意識(shí)，圍繞控制風(fēng)險(xiǎn)為管理核心，練好內(nèi)容，吸取同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)，堅(jiān)持全面的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
以創(chuàng)新提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
與此同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)多樣化、同質(zhì)化趨勢(shì)。2017年，跨區(qū)域準(zhǔn)金機(jī)構(gòu)加入競(jìng)爭(zhēng)序列，不僅如此，新興的互聯(lián)網(wǎng)金融、融資租賃、商業(yè)保理以及創(chuàng)投、基金、銀行小微貸均開展同質(zhì)借貸業(yè)務(wù)。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)發(fā)金服大膽提出了創(chuàng)新口號(hào)。準(zhǔn)金融行業(yè)本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新才能保鮮、才能保有競(jìng)爭(zhēng)力，才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)存在經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、有效擔(dān)保措施不足、信用意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)狀，且面臨著全方位同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)模式進(jìn)入了瓶頸期，落后就會(huì)被趕出市場(chǎng)。基于此，公司致力于開發(fā)特色產(chǎn)品、推出新業(yè)務(wù)。
2017年，公司不斷推出新業(yè)務(wù)，豐富新品種。值得一提的是，拓展了非融資列履約擔(dān)保業(yè)務(wù)，農(nóng)發(fā)擔(dān)保為租庫(kù)收儲(chǔ)的7000噸最低價(jià)低價(jià)托市小麥和1.1萬噸水稻提供擔(dān)保。此舉不僅是公司擔(dān)保業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新之一，更重要的意義是協(xié)助解決了包括農(nóng)民賣糧難、收儲(chǔ)單位倉(cāng)容不足等諸多問題。
此外，農(nóng)發(fā)擔(dān)保公司還分別與省、市再擔(dān)保機(jī)構(gòu)分別簽訂了合作協(xié)議，搭建了風(fēng)險(xiǎn)分散以及轉(zhuǎn)移體系，相關(guān)項(xiàng)目業(yè)已落地。通過調(diào)結(jié)構(gòu)促增長(zhǎng)，公司業(yè)務(wù)逐步調(diào)整為長(zhǎng)、短期相結(jié)合，提升了資金利用效率，公司利潤(rùn)也大大增加。
